Esta temporada, los cruceros cotizan en alza: entre 15 y 25% más demanda que el año anterior

Las razones son varias, pero hay dos principales: se trata de un negocio al que el cepo cambiario afecta poco o casi nada (generalmente, incluyen todos los servicios a bordo), y son la opción natural a captar la demanda insatisfecha que deje la merma en la oferta de charters en la próxima temporada.
Así las cosas, las dos principales compañías que ofrecen cruceros desde Córdoba se frotan las manos y esperan una temporada a full: sin haber entrado en la época de mayor venta, ya acumulan un crecimiento en la demanda que va desde el 15 al 25%.
Otro punto a su favor, son los precios. Por ejemplo, un crucero de 9 noches, saliendo de Buenos Aires, con escala en Punta del Este, y tocando 2 o 3 playas en Brasil, se puede conseguir por unos US$ 1.500 y siempre hay ofertas (como 2x1) y descuentos que llegan en algunos casos hasta el 30%. Además, se pueden pagar con tarjetas de créditos, en pesos y sin interés.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.