Gol abrió su segundo local en Córdoba y viene con promoción incluida (US$ 39 el regreso)

En 2009, Gol abrió en Córdoba su primera oficina de venta al público, en Av. Rafael Núñez 3921. Dos años después, suma la segunda sucursal en Bv. San Juan 67. Pero no se trata de una inauguración cualquiera; para celebrar el lanzamiento, la compañía anunció una promoción especial: los clientes que compren de ida y vuelta su viaje entre el 12 y 19 de diciembre, con origen en el aeropuerto de Córdoba - Pajas Blancas, con destino a Brasil- pagarán sólo US$ 39 el pasaje de vuelta.
“A los clientes les gusta un servicio personalizado y, para satisfacerlos, abrimos el segundo local en la ciudad", dijo Giancarlo Alcalai, gerente comercial de la empresa. Además de estos dos puntos de venta, Gol también tiene locales en Buenos Aires y Rosario y un activo sitio web.

En 2005, Gol inició sus operaciones en el país con sólo dos vuelos semanales. Hoy en día, es la aerolínea con el mayor número de vuelos entre Argentina y Brasil, con 77 vuelos semanales. La compañía mantiene operaciones regulares a Buenos Aires, Córdoba y Rosario. De Brasil a la capital argentina son 11 vuelos diarios, con vuelos directos que parten y de destinan a Sao Paulo, Porto Alegre, Florianópolis, Río de Janeiro y algunos con escala en Curitiba. También hay enlaces directos hacia y para Santiago (Chile) y Asunción (Paraguay).

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.