Grupar lanzó su programa “Puntos Grupar”.

Ideada para darles a sus clientes más beneficios, Red Grupar lanzó una tarjeta de fidelización -muy similar a Disco Plus e independiente de su propio medio de pago- con la que los clientes podrán sumar puntos con sus compras en la red de comercios integrada por Zárate, Mangiante Neumáticos, Óptica Lara, Supermercados Cordiez, Feyro, Neyra Hnos, Center Deportes, Saturno Hogar, Pintecord, Estaciones Esso GMG, Special Gas, Construluz, Se-tur y Comic Bowling.
“A partir del 1º de octubre 20.000 plásticos de Puntos Grupar estarán en cada uno de los locales de la cadena y se ofrecerán de manera gratuita a todos los clientes. El plan es colocar los 20.000 plásticos en un cuatrimestre”, señala Leonardo Passarini, gerente general de Tarjeta Grupar.
Por otra parte, la tarjeta de crédito del Grupo ya alcanzó los 8.000 plásticos, con un ritmo de crecimiento de entre 800 y 1.000 altas mensuales, y con el objetivo de llegar a los 10.000 plásticos a fin del 2009.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.