La Municipalidad tiene más de 2.500 motos incautadas y se quiere desprender de ellas

Con las 156 motos incautadas en el Parque Sarmiento en operativos de rutina realizados el fin de semana pasado, ya son más de 2.500 las motocicletas retenidas por la Municipalidad de Córdoba. ¿Qué hará la comuna con ellas? Venderlas, pero no mediante una subasta, sino a través de una licitación en bloque, ya que la idea es enajenar de una sola vez unas 1.600 unidades, que por su antigüedad, son consideradas material en desuso, puesto que han perdido su valor de venta, según adelantó Luis Acosta, director de Policía municipal. El funcionario dijo además que la licitación se concretaría en los primeros meses de 2013 y que se trata de algo inédito, ya que hasta ahora la Municipalidad no le había encontrado destino a las motos incautadas. De las restantes 900, algunas podrían también formar parte del lote que será licitado, pero la mayoría seguirá en el depósito municipal, ya que se trata de unidades que todavía pueden ser reclamadas (llevan no más de 8 años en el corralón). Los fondos obtenidos por la licitación (todavía no está definido el presupuesto oficial) serán destinados a la construcción de un nuevo depósito, donde se encuentra el actual, sobre el Camino a Interfábricas.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.