La Voz gana tiempo en la carrera contra el papel (y suma adicionales sub 25)

El negocio de los diarios de papel agoniza, pero todos intentan que el enfermo no muera hasta que puedan traspasar su herencia (la monetización) a los formatos digitales donde los usuarios migran a mayor velocidad que los billetes de los anunciantes.  Los números de enero y febrero del IVC muestran que la caída de lectores del principal diario del interior ralentizó su tendencia: 2% menos de ejemplares circulando que en 2010 (aunque los avisos cuestan mucho más, pese a llegar a menos lectores).
Además, el diario más importante de Clarín en Córdoba extendió a esta ciudad su programa de beneficios 365 que le quita la caja de recaudación a los canillitas (aunque no su porcentaje) y suma una interesante cantidad de beneficios, incluyendo dos tarjetas adicionales para menores de 25 años como inteligente estrategia de acercar jóvenes potenciales lectores a la marca.

Correo Argentino elimina el tope para exportar por correo y fija franquicia de US$ 5.000 para envíos familiares (vía libre a la exportación pyme)

El correo oficial puso primera en la modernización de su logística internacional. Tras la publicación del Decreto 604/2026 y las Resoluciones Generales 5884 y 5886 de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), Correo Argentino presentó un nuevo esquema para operar envíos al exterior que busca simplificarle la vida tanto a los e-commerce como a las familias con argentinos en el exterior.

¿Una nueva hidroeléctrica binacional? Reactivan en Argentina el debate sobre Corpus Christi (un proyecto de US$ 4.200 millones)

(Por TA) La posibilidad de construir la central hidroeléctrica binacional Corpus Christi volvió al centro del debate energético. Para el exsecretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), Dr. Victorio Oxilia, tanto Argentina como Paraguay necesitan una nueva fuente de generación para responder al crecimiento de la demanda eléctrica y garantizar el suministro en los próximos años.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.