Las Oreiro quieren volver con local propio.

El desarrollo comercial de la marca de indumentaria de Natalia y Adriana Oreiro no tuvo un buen paso por Córdoba: el local franquiciado que abrió en el shopping de Villa Cabrera se cerró en junio del 2009, casi un año después de su desembarco. Y si bien siguen presentes con sus prendas en locales multimarca, Natalia Oreiro anticipó que tienen la intención de volver a la ciudad, pero ahora con un local operado directamente por su empresa.
En el aire con una campaña de La Serenísima, la actriz tendrá también ahora una amplia exposición con los cortos de Naranja Mo, un trabajo por el que habría cobrado más de medio millón de pesos.
- ¿Te ponés límites a la hora de tomar contratos publicitarios?-, le preguntamos a la encantadora uruguaya.
- Sí, totalmente. Primero me tengo que sentir identificada con los productos o servicios de esa empresa como usuaria y, además, no hago publicidades para marcas de alcohol, tabaco o compañías vinculadas al petróleo.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.