Más aire acondicionados se venden, más técnicos se necesitan (e Isaias Goldman aprovecha la movida)

Los aire acondicionados no sólo generan buenos dividendos por sus ventas, sino también dejan jugosos ingresos para los técnicos que realizan su instalación y reparación. Aprovechando la movida, Isaias Goldman ofrece cursos de capacitación en instalación y reparación de aire acondicionados Split.
Los cursos tienen una duración de 2 meses (8 clases más el examen) y cuestan $ 1.000 (se puede pagar en 2 veces) más $ 300 de inscripción. El cupo es de 30 alumnos por curso y se llenan en un abrir y cerrar de ojos.

El calor y los planes de financiación son una conjugación perfecta que empuja las ventas de aire acondicionados en esta época del año, traccionando con ellas el negocio de instalación, mantenimiento y reparación de los equipos. Actualmente, hay equipos que se consiguen desde los $ 2.000 y hasta en 24 cuotas sin interés gracias a promociones especiales de tarjetas de créditos y comercios. Pero hay que tener en cuenta que su instalación generalmente representa el 50 % del precio del equipo, relación que se ha mantenido constante en los últimos años.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.