Naranja entre las mejores empresas para trabajar de Latinoamérica (en el ranking Great Place to Work)

Se trata de la fabricación del IA-100B, la primera nave de entrenamiento que ve la luz después del anuncio del Pampa III.

Wanna Colive anuncia la apertura de Wanna Nueva Córdoba, su nuevo edificio diseñado para estudiantes universitarios y jóvenes profesionales que buscan comodidad, comunidad y contratos flexibles en una de las zonas más demandadas de la ciudad.

Alquilar en Córdoba se volvió un desafío económico y los números lo confirman: en 2025 los alquileres acumulan una suba del 51,8%, muy por encima de la inflación (30,6%). Traducido al llano: el alquiler corre más rápido que los sueldos.

La histórica ejecutiva cerrará su etapa al frente de la gestión el 31 de diciembre de 2025, mientras que la empresa avanza en una transición ordenada con una nueva conducción alineada a su cultura y estrategia.

El Gobierno habilitó cupos para importar híbridos y eléctricos sin pagar aranceles. La medida ampliará la oferta, con fuerte presencia de marcas asiáticas y precios más competitivos.

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.

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YPF dio un nuevo paso en su proceso de modernización industrial con la inauguración de la Real Time Operations Room (RTOR) en el Complejo Industrial La Plata, una infraestructura clave que permite integrar y monitorear todas las operaciones del complejo en tiempo real.

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) sumó un nuevo proyecto aprobado y alcanzó así un total de diez iniciativas habilitadas desde su puesta en marcha. Se trata de un desarrollo minero de oro y plata en la provincia de San Juan, que prevé una inversión total de US$ 665 millones y permitirá extender la vida útil de una mina que se encontraba en etapa de agotamiento.

En un país que produce alimentos para abastecer varias veces a su población, pero desperdicia millones de toneladas cada año, Cheaf encontró una oportunidad donde otros veían solo descarte. En apenas 10 meses en Argentina, la plataforma superó el millón de descargas y logró rescatar más de 571 toneladas de alimentos, que de otra manera habrían terminado en la basura.

(Por Luisa Heredia) Valentina Mendelberg, tercera generación a cargo de esta marca cordobesa señaló varios factores que terminaron por resolver el cierre del local. “El Estado y la Cámara de Comercio hace mucho que nos soltaron las manos a los comerciantes del centro”.