Naranja MO sumó 5.000 cuentas en el último año y ya son 35.000 los usuarios del sistema (Servicios en tu celular tiene 1 millón)

Con nueva página web Tarjeta Naranja finaliza un año redondo se lo mire por donde se lo mire: más de 2 millones de cuentas (con un consumo promedio mensual de $ 642), 21 millones de transacciones en el tercer trimestre del año y un resultado positivo de $ 304 millones en los primeros nueve meses de 2011.
La otra cara de la historia es quizás el balance de Naranja MO, a dos años de su lanzamiento. De las 30.000 cuentas activas que registraba el sistema hace un año, hoy la cifra llega a 35.000, es decir, que en el último año la modalidad, que permite comprar con el celular, sumó tan sólo 5.000 nuevos usuarios. Seguramente, en esto tenga mucho que ver que en 2011 Naranja MO no estuvo tan activa en lo que respecta a promociones y beneficios especiales (como los descuentos del 20% en súper e híper implementados en 2010 o Zona MO). El que sí prendió entre los usuarios de Naranja es Servicios en tu celular, que ya tiene 1 millón de clientes adheridos.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.