Oil ya colgó su marca en todas las exPetrobrás (y Cristobal López va por más)

Hace un par de años Oil Combustibles, la empresa perteneciente al Grupo Indalo, el holding que preside Cristobal López, comenzó con el cambio de bandera de las 340 estaciones de servicio que eran de Petrobras.
Según confirmó a InfoNegocios el gerente general de Oil, Rodrigo Turienzo, “tal como estaba previsto, hace un año finalizó la reidentificación de la red”.
En Córdoba, Oil Combustibles tiene 55 estaciones. En 2010, el Grupo Indalo pagó US$ 110 millones por la Refinería San Lorenzo (que dio origen, hace más de una década, a la marca SL) y su planta fluvial, además de los puntos de distribución.
El jueves, según publicó el diario El Cronista, trascendió que Cristóbal López negocia para quedarse con el resto de las operaciones de Petrobras en Argentina siendo socio de PESA, la filial local de la petrolera estatal brasileña. El dueño del Grupo Indalo quiere quedarse con el 51% de PESA a cambio de US$ 450 millones.
El cambio de imagen incluye los shops de las estaciones, que ahora se llaman Punto Oil.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.