¿Pagarías US$ 680 por recibir el 2012 en el Alvear? (en Córdoba, desde $ 290 a $ 415)

Si los precios de las cenas de Nochebuena en Buenos Aires te parecieron caras, los de las cenas de Fin de Año te van a dejar con la boca abierta. Por ejemplo, recibir el año nuevo en el tradicional Hotel Alvear de la Capital Federal cuesta desde US$ 520 a US$ 680 por persona. En Córdoba, los precios son más accesibles, aunque también elevados si se los multiplica por una familia tipo: las opciones van desde $ 290 hasta $ 415 por persona. Mirá la lista y elegí donde cenarás el 31 de diciembre. (Mirá los precios de las Cenas de Año Nuevo en Córdoba y Baires en ver la nota completa).

En Córdoba:
Bistró del Poeta (Hotel Holiday Inn): $ 415 por persona y $ 185 el menú infantil (menores de 3 años sin cargo).
- Restaurante La Pampa (Hotel Sheraton Córdoba): $ 340 por persona y $ 100 el menú infantil.
- Windsor Hotel: $ 290 y $ 320 por persona. Menú infantil: $ 80.
- Quorum Hotel: $ 350 por persona y menú infantil $ 100.

En Buenos Aires:
- Sheraton Hotel Buenos Aires: $ 959 por persona y $ 600 menores de entre 10 y 18 años (menores de 10 años no pagan).
- Salón Versailles (Hotel Alvear): desde US$ 520 a US$ 680.
- Restaurante El Faro (Hilton Buenos Aires): $ 1.100 por persona (niños entre los 4 y 10 años abonan el 50%).
- La Mansión (Four Season): U$S 590 por persona y US$ 420 menores de 12 años.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.