Pago Fácil y Rapipago palo a palo: 270 y 300 sucursales cada una en la provincia y planes de expansión

Desembarcaron en Córdoba con 4 años de diferencia (en 1996 Rapipago y en 2000 Pago Fácil). Arrancaron con 4 locales una (Rapipago) y 40 la otra (Pago Fácil). Hoy, Pago Fácil mantiene la diferencia a su favor, pero con Rapipago pisándole los talones. Actualmente, la primera cuenta con 150 agentes oficiales en la ciudad de Córdoba (300 en toda la provincia), además de 12 centros de servicios propios.
Por su parte, Rapipago tiene habilitadas 270 sucursales en la provincia, a las que se sumarán otras 16 en el transcurso del año, incluida la que funcionará en el centro comercial Villa Allende Shopping. Cuenta también con dos locales propios: Santa Rosa 216 y en Av. Vélez Sársfield 234.

Paola Salgado, tortas y postres “todo dulce” (en Villa General Belgrano)

(Por Pablo Miranda) En la tierra de las tortas clásicas, Paola Salgado va construyendo su prestigio con productos de pastelería desde hace 3 años. Comenzó deleitando los paladares de familiares y allegados, y hoy abastece a comercios de Villa General Belgrano, Los Reartes y La Cumbrecita. Un lugar donde disfrutar de sus tortas es Viva, Panadería y Café, en San Martín 145, en VGB.

GeoPark rechazó la oferta de Parex y afirmó que el mercado subvalora su potencial tras su desembarco en Vaca Muerta

GeoPark respondió públicamente a la decisión de Parex Resources de abandonar las negociaciones para una posible adquisición y aseguró que la oferta presentada por la petrolera canadiense no reflejaba ni su desempeño actual ni el impacto estratégico de su entrada en Vaca Muerta. La compañía sostuvo que actuó de buena fe durante más de seis semanas y que aportó información técnica y financiera que justificaba un valor sensiblemente superior al propuesto.

Figueroa exigió que el RIGI incluya inversiones en el upstream de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, pidió formalmente al ministro de Economía, Luis Caputo, que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) incorpore también a los proyectos del upstream no convencional, con el objetivo de garantizar mayor producción, empleo y competitividad para la provincia. El planteo se realizó durante una reunión en Buenos Aires, en un contexto marcado por la reconfiguración fiscal para la industria hidrocarburífera.