Poliarquía dice que 2 de cada 3 argentinos desaprueba la gestión económica de CFK

“La clase media y la media-baja ha cambiado su opinión sobre la Presidenta y el gobierno nacional desde abril. Las inundaciones en La Plata, la brusca reforma judicial, el cacerolazo del 18A y la suba del dólar ‘blue’ hicieron que la imagen positiva de la Presidenta se desmoronara 10 puntos y hoy esté en alrededor de 30 puntos, al tiempo que creciera la negativa en la misma proporción (entre regular y mala suma 40 puntos)”, afirmó a InfoNegocios el titular de Poliarquía, Sergio Berensztein, ayer durante un seminario organizado por el IAEF en Córdoba.
Los números de la consultora difieren con los de otros encuestadores más cercanos al gobierno como Artemio López -donde CFK tiene 53% de imagen positiva- y están más cerca de los medidos semanas atrás por Management & Fit (60% rechaza la gestión de CFK).
El consultor definió al actual tiempo político como de “turbulencia e incertidumbre” y estimó que el gobierno está dando “manotazos de ahogado”.
No obstante, resalta Berenztein, si las elecciones presidenciales fueran el próximo domingo Cristina Kirchner encabeza la intención de voto con 20% y el opositor más cercano -Mauricio Macri- ronda el 10%. “Pero 35% quiere algo distinto, por ahora, nadie de la oposición está capitalizando esa necesidad”, explicó.
¿Quién puede apropiarse de esa necesidad, según los sondeos? En la nota completa.

- Si hubiera una carrera entre los opositores, ¿quién sacaría ventajas en la largada?, preguntó InfoNegocios. “El político opositor con mejor imagen es Macri, seguido por Scioli y más atrás Moyano. Aunque Macri cayó bastante con la represión en el Borda”.
- ¿Y De la Sota? “Tiene buen nivel de conocimiento y de imagen pero se nota una falta de estructura. Nadie sabe quién es el representante de De la Sota en Buenos Aires, por ejemplo”.
Roberto Lavagna puede capitalizar parte de ese 35% “pero necesita consolidar atributos presidenciales” y Sergio Massa, el intendente de Tigre, “tiene una muy baja imagen negativa, no supera el 15%, pero la sociedad no lo ve como un opositor. Dependerá que haga en estas elecciones”, concluyó.
Más de 600 personas se dieron cita ayer al precongreso del IAEF.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.