Subway quiere 13 locales en Córdoba en 2012 (abrió un nuevo local en la Núñez y en enero se instala al lado de Starbucks)

Quizás se deba a su política de no tener locales propios o a la avanzada que están teniendo en general las cadenas norteamericanas (Burger King va por su tercer local en Córdoba y acaba de llegar Starbucks, que ya promete dos nuevos locales en nuestra plaza), pero lo cierto es que Subway no para de crecer. Y sus planes de cara al año que viene así lo corroboran: tras haber inaugurado la semana pasada un nuevo local en Av. Rafael Núñez (foto), la cadena de fast food se apresta a abrir un nuevo local en las próximas semanas, esta vez justo al lado del recién llegado, Starbucks.
“A nivel nacional, vamos a terminar el año con 40 locales. En lo que respecta a la plaza cordobesa, en enero ya tendremos cinco locales y los planes de cara al año que viene son contar con 10 locales en Córdoba Capital, uno en Carlos Paz, otro en Río Cuarto y un último en Villa María”, nos cuenta Jorge Mendizábal, agente de desarrollo de Subway.
El recientemente inaugurado local de Av. Rafael Núñez, a cargo del franquiciado Martín Texidó, cuenta con 125 metros cuadrados y capacidad para 50 personas sentadas.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.