Voces Vitales quiere llevar el cupo femenino del 50% al mundo de las empresas (¿una discusión que atrasa?)

La provincia de Córdoba es una de las pocas en las que el cupo femenino para integrar las listas de candidatos a legisladores es del 50% (a nivel nacional, es del 30%), con lo cual la mitad de nuestros legisladores son mujeres desde hace ya varios años. Si prospera la iniciativa de Voces Vitales Argentinas - Delegación Córdoba, este piso podría trasladarse al mundo de los negocios, ya que de eso se trata uno de los objetivos planteados en la Tercera Jornada de Liderazgo Femenino en Córdoba, llevada a cabo ayer.
“Una de las líneas de acción de la entidad es detectar mujeres jóvenes lideres emergentes en la sociedad y apoyarlas para que el 50% de la población, que son las mujeres, estén representadas en las mesas de decisiones en todos los ámbitos”, nos cuenta Lorena Piazze, una de las anfitrionas de la Jornada.
Si bien es cierto que actualmente hombres y mujeres no tienen muchas veces el mismo trato en el mercado laboral y en otros ámbitos, y que, en ese marco, la tarea de Voces Vitales es sumamente elogiable, la pregunta es si no resulta anacrónico hablar de desigualdades en puestos de poder en un país gobernado desde hace más de 5 años por una mujer, y en el que además en la anteúltima elección presidencial dos mujeres fueron las que cosecharon la mayor cantidad de votos.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.