“Fabricamos muebles de exterior a partir de plástico reciclado, buscando que el producto final tenga una vida útil muy larga y prácticamente no requiera mantenimiento”, explica Gastón Laborde, socio gerente de Wood Idea.
Su propuesta no pasa solamente por utilizar un material reciclado, sino por desarrollar productos pensados para permanecer muchos años a la intemperie, evitando los procesos habituales de lijado, pintura, protección o reemplazo que requieren otros materiales. Los emprendedores buscan que la elección sustentable sea también una elección conveniente para el usuario: un producto durable, funcional, de diseño y pensado para disfrutar el espacio exterior sin mantenimiento.
“Nuestro principal insumo son tablas fabricadas a partir de plástico reciclado, provistas actualmente por empresas argentina que se dedican exclusivamente al reciclado de plástico. A partir de esas tablas diseñamos y fabricamos nuestra línea de muebles de exterior”, explica el empresario.
El concepto de economía circular está en el centro del producto: toman un material que ya tuvo una vida útil y que, de otra manera, podría terminar como residuo, y lo convierten en un bien durable y de alto valor agregado.
Además, una de las ventajas del material es su resistencia a la lluvia, el sol y la humedad. No necesita pintura, barniz ni tratamientos periódicos, lo que permite extender mucho su ciclo de vida.
En su modelo de negocios plantean que uno de sus desafíos hacia el futuro profundizar todavía más esa circularidad, tanto en el origen de los materiales como en la recuperación y reutilización futura de nuestros propios productos. Wood Idea es Empresa B y buscan que el triple impacto sea parte del modelo de negocio y no un proyecto paralelo.
“En lo ambiental, utilizamos plástico reciclado como materia prima principal y buscamos fabricar productos de muy larga duración, reduciendo tanto residuos como la necesidad de reemplazo y mantenimiento”, señala el empresario.
En lo social, trabajan con una red de proveedores, talleres y personas principalmente en Argentina, generando empleo y desarrollando capacidades productivas locales. También buscan construir relaciones de largo plazo con quienes forman parte de nuestra cadena de valor. Y en lo económico, consideran que una empresa puede ser rentable y crecer al mismo tiempo que genera un impacto ambiental y social positivo. “Para nosotros, que el modelo sea económicamente sustentable es indispensable: si queremos multiplicar el impacto, la empresa también tiene que poder crecer”, agrega Gastón.
Su principal canal de comercialización es prácticamente 100% digital. “Vendemos directamente al consumidor a través de nuestra página web y de WhatsApp, sin una red tradicional de locales físicos. Eso nos permitió nacer en el interior de la provincia de Buenos Aires y vender muebles a prácticamente todo el país”, dice orgulloso.
Actualmente sus principales mercados están en Buenos Aires y GBA, pero tienen una presencia muy importante en distintas provincias, especialmente Neuquén, Córdoba y Río Negro, además de numerosos clientes distribuidos en el resto del país. “En estos años ya llegamos con nuestros productos a miles de familias y uno de los aspectos interesantes del modelo es justamente poder fabricar desde el interior y construir una marca con alcance nacional apoyándonos en canales digitales”, añade.
Uno de los principales logros de este año fue consolidar un modelo que hace diez años parecía bastante difícil: vender muebles de exterior fabricados con plástico reciclado, principalmente por internet y desde el interior del país. “En 2026 Wood Idea cumple 10 años y para nosotros es un hito importante. En este recorrido logramos desarrollar una marca, ampliar nuestra capacidad productiva, profesionalizar el equipo y demostrar que existe un mercado para productos que combinan diseño, durabilidad y sustentabilidad”, considera orgulloso Gastón.
El desafío ahora es escalar ese impacto. Para 2026 se propusieron seguir creciendo en volumen, desarrollar con mayor fuerza el canal corporativo y B2B, sumar nuevos productos y complementos y continuar mejorando nuestra eficiencia productiva. “Pero quizás el desafío más importante sea mantener intacta la esencia de Wood Idea a medida que crecemos: demostrar que se puede construir una empresa competitiva poniendo al mismo nivel el resultado económico, el impacto ambiental y el impacto social”, finaliza.