Ya se vendieron más de 60.000 GPS en el país (junto con TV y aire acondicionados, las vedettes entre los electrodomésticos)

Suele suceder que las estadísticas no reflejen lo que se percibe en la calle, aunque a veces sí lo hacen. La última Encuesta de comercios de electrodomésticos y artículos para el hogar del Indec es uno de estos últimos casos. En general, a precios corrientes, en el tercer trimestre del año las ventas de este tipo de productos totalizaron los $ 4.637,9 millones, registrándose en el mes de septiembre un incremento de 29,2% respecto a igual mes del año anterior. En valores constantes, en el tercer trimestre las ventas crecieron 28,5% respecto al mismo período del año anterior.
Si nos fijamos únicamente en la cantidad de unidades vendidas, el crecimiento promedio fue de 15,5%, siendo los televisores, LCD y plasmas; GPS; y equipos de aire acondicionado claramente los ganadores del período. Según los datos del Indec, en el tercer trimestre se vendieron 451.261 televisores, LCD y plasmas, 78,3% más que en igual periodo del año anterior.
En tanto, las ventas de equipos de aire acondicionado crecieron 71,8%, con 83.597 unidades. El mayor crecimiento se dio en los GPS: en el tercer trimestre se vendieron 22.291 unidades en todo el país, 97,9% más que en 2010. Si sumamos los nueve primeros meses del año, las ventas de GPS alcanzan las 62.314 unidades.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.