Qué dice la gente

Afrontando problemas coyunturales de la empresa... en la montaña

Juan Pablo Scarone: “A principios del año pasado tuve la posibilidad de participar de un team bulding a cargo de la consultora de Jorge Valdano que se llama `Make a Team´. Se desarrolló en un hotel de montaña en Toledo (España) y fue una excelente experiencia, por el entorno y el profesionalismo de los consultores. De esta experiencia participamos todos los gerentes de la compañía para afrontar concretamente un problema coyuntural que atravesaba la empresa. Por las características de la consultora cada temática a tratar comenzaba con la exposición de una experiencia superadora por parte de deportistas. Una de las más impresionantes fue la del primer equipo español que llego a la Latitud 90º, el centro geográfico del Polo Norte”.

Te puede interesar:

Plus

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.