Qué dice la gente

Daniel Coli Crespo: La salida de Falabella fue, para Nuevocentro Shopping, mucho más que un hecho coyuntural: fue el punto de partida para una redefinición profunda del activo, alineada con las mejores prácticas internacionales: Remodelación, ampliación y una clara apuesta por marcas de fuerte identidad global.

Este tipo de decisiones refleja una tendencia ya consolidada a nivel mundial: cuando un ancla tradicional desaparece - en el caso de ARG por la precaria situación política y económica tal vez... - , el camino no es “reemplazar metros”, sino reprogramar el centro comercial. Más experiencia, más marcas destino, más arquitectura interior y una oferta capaz de generar tráfico propio, sin depender de un único jugador.

Que uno de los cinco centros comerciales más importantes del país fuera de Capital Federal haya encarado esta transformación con visión, inversión y timing correcto habla de una lectura muy fina del mercado actual. Hoy, los malls competitivos son aquellos que saben reconvertirse.

Carlos María Muñóz: FADEA solo podrá funcionar cuando el modelo de país votado sea industrialización más ciencia, lo que implica proyectos industriales y presupuestos acordes. Es el camino seguido por TODOS los países desarrollados.

Juan Dalmasso: ¡Somos bravos los argentinos! Cómo le buscamos la vuelta para realizar un negocio de algo que ¡no existe! Si la empresa compra las cámaras y una conexión Starlink, obtiene lo mismo por menos de la mitad. En fin, la viveza argentina no tiene límites.

¿Hay valor en esta intermediación? Leé y opiná aquí.

Paul Hainze: No gustó para nada la Titano… para nada. La gente sigue teniendo la imagen de que Fiat es un auto del pueblo no alta gama, listo, lo dije.

Leé la nota y sumá tu punto de vista, aquí.

Luciano Rossi: ¿Pero quien con dos dedos de frente votaría un IVA de 35%? Te suben al 35% y después cuando necesitan mas guita meten ingresos brutos de nuevo y todos los impuestos. Gringo, retírate ya, hiciste mucho mal a la provincia.

El proyecto de Osvaldo Giordano que defiende Schiaretti, aquí

Fernando Castellani: Mis felicitaciones para todo el equipo. Son profesionales apasionados, con la capacidad, la experiencia y las ganas de hacer las cosas bien. Los conozco y no tengo dudas de que seguirán creciendo, brindando a la comunidad excelentes vinos y un servicio de primer nivel.

De la Núñez a Manantiales: Dioniso abre su segunda vinoteca (ver aquí)

Guillermo De Bernardo: “Córdoba está entrando en un cambio de época. Y eso incomoda. No solo a la política tradicional, sino también a muchos empresarios que prefieren no asomarse por la ventana, no sea cosa que los señalen o, peor aún, que pierdan sus privilegios.
Porque digámoslo claro: el caudillaje está en Córdoba. Está enquistado, cómodo, repartiendo beneficios y favores entre quienes saben callar, acomodarse o devolver favores. Y todos estamos cerca de alguien que se ha beneficiado —o se sigue beneficiando— de ese sistema.
Córdoba no necesita un recambio de cartel. Necesita valentía para mirar de frente al poder que ya está, que ya opera, y que se resiste al cambio real.

¿Córdoba es cada vez más Formosa? Opiná aquí

Marcelo Maurizio: “En un acto que combinó la precisión kentuckiana de Mitch McConnell con la retórica fuerte de un libertario del interior, de relevancia internacional, el cordobés Agustín Laje desplegó en una clase magistral de realpolitik liberal que sacudió el tablero: armado de datos duros, un plan transversal y una narrativa híper sólida.  ¿El resultado? Mientras Milei domina el ruido nacional, Laje (cordobés) construye hechos institucionales en Córdoba con meticulosidad e impecabilidad - como nadie lo ha hecho. Podrá gustar o no su thatcherismo criollo, pero su hoja de ruta —una mezcla de Friedman, Burke, Scruton, Hayek, Huerta de Soto y el management de Musk, con bases clarísimas en el empresariado como las de Jack Welch, Kotler, Drucker, (que también dejó entrever Milei)— ya es biblia para el derecha que quiere gobernar más allá del ajuste, liderando la cultura de la libertad y del progreso”.

¿Vos también estuviste ahí? Contanos y lee más acá.

Juan Ignacio Airola Fontana: Estuve el sábado, el lugar y las instalaciones están muy buenas. La atención y los tragos super, seguramente voy a volver. Una variante a la salida típica, convencional, una nueva forma de relacionarse. ¡Éxitos!”.

Y vos, ¿ya conocìas de qué se trata Tom Bar, mirá aquí.

Antonio Rodriguez: Que bueno un lugar para gente grande porque uno va a Zen y ya se siente viejo y no hay lugar para ir, felicitaciones, seguro ahí estaremos.

Y vos, ¿ya conocìas de què se trata Tom Bar, mirá aquí.

Daniel Alvarez Reyna: Desde cualquier perspectiva ¡es malo encabezar el ranking! En Córdoba también existe la condición de no hacer todas las denuncias por cada hecho, lo que implica que las que haya son por hechos muy relevantes o más importantes en cuanto a efecto.

Mirá la nota que muestra este dato, aquí

Carlos Dante Juarez: “Yo era joven y estaba ahorrando para la compra de un auto 0Km y el 2 de junio (de 1975) renové el plazo fijo. Me faltaban $ 90.000 para llegar. Cuando se venció el plazo fijo ¡me faltaban $ 440.000. En la desesperación, para no seguir perdiendo, con esa plata compré un baño entero: azulejos, llaves, etcétera. Pase de casi un 0Km a equipar un un baño. Y esa fue la 1ra crisis que pase.

¿Y vos, lo viviste? Leé aquí.

Ricardo Botta: “Hasta la muerte de Perón, el ministro era José Ber Gelbard, estaba manteniendo la producción y economía muy buenas que había dejado Lanusse. Con la muerte de Peron, López Rega tuvo un poder omnímodo, a dedo puso a Celestino Rodrigo, que venía del Opus Dei y apareció el billete de 1 millón, al que le decían menstruación porque era rojo y duraba 4 días. 1974, yo hacía cola para comprar leche, azúcar, muchos panaderos habían acaparado harina, otros mayoristas aceite y azúcar. De ahí aprendí que en cada crisis hay que guardar aceite, azúcar, leche en polvo y legumbres”.