Ante tanta opinión liviana, bienvenidos un poco de datos duros...

Gustavo Villalba: “El rendimiento de los molinos de viento en Argentina es del 46% (optimista), mientras que en una Central Nuclear es de casi 100%. Esto significa que instalando una capacidad nominal de 3500 Mw (eólicos), generaría como 1600 Mw. El costo de instalar los 3.500 molinos de 1 Kw. serían U$S 7.000 millones (costo de Impsa para la licitación de Enarsa). A esto hay que sumarle que los mejores vientos están en la Patagonia, con lo que habría que sumarle el costo de tender una línea de alta tensión desde el sur hasta los centros de consumo. (Le tengo que agradecer la info al área de consultoría de mi empresa)”. (NdelE: Dos apuntes a esto. En realidad a una central nuclear como Atucha II le van a sacar más del 100%: es de 700 Mw pero el ingeniero José Luis Antúnez, director del proyecto, espera sacarle 750 por distintos mecanismos de optimización; el costo de distribución, por suerte, está bajando porque Argentina está terminando de completar la líneas de tendido de alta tensión que prácticamente unen todo el país).

Más sobre Atucha II y por qué hace falta un Atucha III, aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.