Dicen que está bien limitar la expansión de Grido en Rosario

Leandro Leduc: "En mi humilde opinión me parece que lo de Rosario no es lamentable: cuidan lo que es suyo, nada más, y me parece excelente que así sea. Ojalá todos los pueblos cuidaran lo que es suyo... ¿Decime qué otra heladería en Córdoba tenés -además de Grido- que sea artesanal o chica? Te pregunto: si vos fueras dueño de una fábrica de helados y tu costo de producción dice que -por ejemplo- tu kilo de helado sale $ 35, ¿qué hacés si viene alguien y te lo pone a $ 19 como hace Grido? Te fundís porque nadie te lo va a comprar... entonces me parece que está bueno que los gobernantes y las Cámaras regulen este tipo de cosas... Saludos". (NdelE: Yo no tengo, dudas, Leandro. En materia de helados no metería la mano de la regulación. Si te gusta A, comprá A porque sea barato, bueno o cercano. Si viene B, que venga y compita).

¿Está bueno lo que le pasa a Grido en Rosario? ¿Privilegiamos las empresas o los consumidores? Debate apasionante, aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.