Sobre un negocio que no es tan buen negocio (al menos en Nuevocentro)

José Roteda (gerente general – Nuevocentro Shopping): “Íñigo: para que la información que se entrega a los ciudadanos sea correcta te comento el tema del estacionamiento de motos (ayer un lector había puntualizado una situación que podés leer aquí). El estacionamiento de motos de los clientes lo teníamos tercerizado y le habíamos cedido a la persona que lo explotaba un espacio al fondo de la playa del supermercado (este espacio hoy está libre y sin ocupación alguna). No le cobrábamos ningún derecho por este espacio, solo le pedíamos a cambio que prestara un buen servicio de estacionamiento a un costo razonable para los clientes. El resultado de la explotación era muy exiguo al principio y fue deficitario posteriormente, dado que debía tener tres personas ocupadas para atender de 8 a 24 horas todos los días del año. De hecho dejó el servicio.
En más, dispusimos que las motos estacionaran en la playa cubierta que se utiliza para los automóviles delimitando un espacio para ello y se estableció una tarifa baja.
Mucho nos gustaría que alguien tome el `buen negocio´ y seguimos dispuestos a cederles el lugar en forma gratuita (el espacio está libre aún). Sólo tendrá que presentar las garantías suficientes ya que deberá cumplir estrictamente con toda la legislación laboral por sus empleados, de los cuales somos solidariamente responsables. Veríamos con agrado poder conseguir alguien dispuesto a tomar el servicio ya que tendríamos un mejor aprovechamiento de los espacios para estacionamiento”.

Más sobre este tema aquí.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.