Sugieren que “bomboncito” sí hubiera conseguido trabajo... ¿en una guisquería?

María Borman: “Trabajo hace 10 años en el área de RR.HH. Lo importante en nuestra función es poder cumplir con los requisitos que nos solicitan a la hora de haber determinado un perfil del futuro empleado. Cada rubro, empresa, trabajo, etc., requiere un perfil diferente de persona para trabajar en ella. Les doy un ejemplo: a la hora de seleccionar personal para trabajar en puestos donde deben hablar por teléfono, con preguntas básicas en un grupo grande se puede detectar si su dicción es la correcta ya que es su herramienta de trabajo fundamental. No podemos decir que las selecciones están mal hechas basados en simples comentarios como los que se vienen haciendo. Insisto: cada empresa, puesto o trabajo específico tiene un perfil y la empresa sabe por qué estableció esas caracteristicas para cada puesto de trabajo”.

Más sobre este tema apasionante (la discriminación, no “bomboncito”), aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.