“Todo lo que se pueda copiar ya no se va a poder vender” (Kevin Kelly)

Diego Ríos: “Creo que lo que el mercado se niega a aceptar es que ciertas formas de hacer negocio van a ser cambiadas o directamente van a desaparecer por la irrupción de Internet. Esto les está pasando a los diarios en papel que no saben cuánto más van a durar, a quienes imprimen libros, distribuyen películas o comercializan música. Sobre este punto recomiendo la entrevista que Clarín le hace a Kevin Kelly el fundador de la revista Wired (ver aquí) cuyo título resume bastante el tema `Todo lo que se pueda copiar ya no se va a poder vender´. De hecho Madonna rompió su vínculo con la disquera Warner para firmar un contrato con Live Nation, una productora de shows, porque saben que la plata no la van a hacer con la venta de discos sino con los espectáculos. La lucha con la piratería es una lucha perdida, y eso creo que es innegable: mataron a Napster, nació Kazaa, mataron a Kazaa, nació Audiogalaxy, mataron a Audiuogalaxy y así, cada cabeza que cortan hace crecer 10 más. Se gasta mucha energía en asustar al que baja música pero deberían ver qué ofrecer para hacer la oferta interesante. Respecto a lo inmaculado que puedan presentarse algunos lectores de InfoNegocios sería bueno hacer una encuesta en la que veamos quién nunca vió una película truchada en el DVD, se colgó del cable, fotocopió un apunte en la facultad, escuchó un MP3 trucho, o instaló un programa en su PC sin licencia. Me atrevo a arriesgar que ninguno está libre de pecado. Saludos”.

¿Podés tirar la primera piedra? ¿Ah? Aquí.

Miami se consolida como la capital global de las stablecoins (entrevista exclusiva con los fundadores de Shield, neobanco)

(Por Taylor, desde Silicon Beach y Maurizio) Mientras Wall Street observa con cautela, el corredor Miami-Latinoamérica ejecuta la disrupción financiera más significativa desde la invención de la banca electrónica. Las stablecoins dejan de ser experimento cripto para convertirse en infraestructura crítica del comercio hemisférico.

(Tiempo de lectura de alto valor: 4 minutos) (Este valioso contenido también está disponible en nuestras secciones en inglés y en portugués)

El gato es el nuevo perro: cómo Alican apostó al segmento felino (y a Córdoba) para multiplicar por diez su negocio super premium

(Por Rocío Vexenat) Mientras todos miraban a los perros, Alican jugó a lo grande con los gatos. La compañía argentina líder en nutrición super premium para mascotas pasó de vender 870 toneladas en 2018 a 8.800 toneladas proyectadas para 2025, un crecimiento de 1000% en apenas siete años. Hoy, el negocio felino representa el 30% de las toneladas y el 40% de las ventas totales de la empresa.