Un "hijo de..." que ya es "padre de..." dice lo suyo (qué lindo tener lectores así)

Jorge Sosa: "Quizás en lugar de fijarse si son muchos los `hijos de´ los nuevos gerentes, podríamos resaltar que quizás esto está mostrando que son muchas las empresas familiares; yo ahora estoy al frente de lo que comenzó mi viejo hace más de 30 años, y lo más probable es que mis hijos y sobrinos queden a cargo si la empresa sigue. Yo diría que los `hijos de´ somos muchísimos más, aquí figuran muy pocos, porque de las empresas familiares son pocas las que crecen tanto como para estar en esta sección. Ojalá pudiera haber más empresas familiares con mucho éxito y se conozcan muchos mas `hijos de´. Saludos".

¿Tu empresa tiene muchos gerentes "hijos de"? ¿Cómo ves este tema? Debate aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.