Un voto “no positivo” para Nalbadian como Cordobés del Año.

Daniel González: “El Cordobés del Año, a mi criterio, debería ser una persona que nos represente o con quien nos podamos sentir identificados por sus ideales, su trabajo, su compromiso con la sociedad, y por sobre todas las cosas que cultive principios o virtudes esenciales tales como la humildad, la empatía y el amor al prójimo; no tengo la menor idea de quiénes son los candidatos, pero de lo que estoy completamente seguro es que David Nalbandian no representa en lo más mínimo tales principios. Ha quedado demostrado muy recientemente: nadie puede discutir su talento deportivo ni la magia que es capaz de crear en una cancha de tenis, pero por alguna razón ha adoptado una actitud de divo o estrella cuya soberbia le impide ver el bosque y se olvida de sus orígenes. Definitivamente no creo que sea el cordobés que nos represente y nos llene de orgullo como sociedad...”.

¿Quién debería ser el Cordobés del Año? ¿Bugliotti? Opiná aquí.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

El boom de las franquicias reconfigura el mercado de locales comerciales: qué buscar, cuánto pagar y dónde instalarse

El auge del sistema de franquicias no solo está impulsando a cientos de emprendedores: también está transformando, silenciosamente, el mercado de locales comerciales. En un contexto donde los alquileres suben más del 40% interanual y la demanda de locales vuelve a crecer, las marcas comienzan a fijar nuevas reglas de juego sobre qué, dónde y cómo se alquila.