Una reflexión sobre la obsolescencia programada (¿te acordás de la Yelmo?)

Javier Cordeiro: "Es así... la abuela compraba la licuadora o la heladera Yelmo y duraban 30 años como mínimo. El Falcon, el R12, el Gacel, el 3CV... son autos eternos, hechos en mayor o menor medida con esa concepción de que las cosas tienen que durar. Los tiempos han cambiado, y en parte amparados en la conciencia ecológica (un motor viejo contamina más que uno nuevo), los fabricantes han determinado que un motor de un auto modelo 2009 muere a los 250.000 kms... ¡Hay que fomentar el consumo! Los autos evolucionaron increíblemente en los últimos años, pero para el argentino promedio, que debe ahorrar toda una vida para llegar al autito, es una locura decirle que lo tiene que cambiar cada 5 años... (NdelE: Me vino a la mente una reflexión del ex presidente uruguayo Sanguinetti, en su paso por Córdoba esta semana: antes las utopías quedaban en el futuro, en lo que iba a venir... ahora las utopías están en el pasado, en lo que tuvimos y perdimos... Triste)".

¿Todo tiempo pasado fue mejor? Un debate que se hizo profundo (¿o se cayó a un pozo?), aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.