¿Y si nos unimos en fiestas inter-empresarias?

Daniel García: “Estimados InfoNautas, si bien es cierto que existe una crisis, también es cierto que las empresas deben tener en cuenta que sus empleados viven la misma crisis, y por lo tanto también viven desmotivación que influye directamente en la productividad. No es buena idea no hacer nada, sí quizás es buena idea replantear cómo hacer esa fiesta, quizás uniéndose con otras empresas puede ayudar a costear mejor estos eventos, como también es cierto que los lugares donde se realizan los eventos están sobredimensionados en sus costos ya desde hace un tiempo. Una reunión, algunas pizzas, algunas gaseosas y cervezas muchas veces puede ayudar a ponerle fuerza a la organización y crear una expectativa más positiva. No nos olvidemos que el recurso humano no es un gasto, es una inversión”.

No es mala la de las fiestas inter-empresas, ¿no? Opina acá.

Templos milenarios, icebergs y globos al amanecer: diez circuitos para emocionarse al menos una vez en la vida

Hay destinos que no entran en una excursión de un día. Para esos, Civitatis propone estos circuitos de 5 a 15 días con alojamiento incluido para dormir en el desierto, navegar por el Nilo, subirse al tren bala en Japón o llegar hasta el fin del mundo en Ushuaia. Y si la valija todavía no está en los planes, vale soñar un rato y dejarse deslumbrar por estos paisajes desde la pantalla.

En primera persona con Gabriel Fagúndez

(Por Agustina Amorós) En 2024 entrevistamos por primera vez al diseñador Gabriel Fagúndez (25) para InfoStyle. Había terminado hacía poco sus estudios en Integra Escuela Pablo Giménez, acababa de viajar a la Graduate Fashion Week de Dubái a presentar su colección de egreso y Gabez, su marca de vestuario, asomaba al mercado con osadía. Gabriel soñaba con producir su propio desfile y ahora, dos años después, eso es una realidad. Una conversación con el diseñador de Gabez, a días de que su marca realice un desfile en Carrasco Valley en el marco de MoWeek primavera/verano 2027.

Riiing de empresa familiar a jugador nacional de la mano de Mirgor

La cadena especializada en tecnología nació vendiendo accesorios para celulares y fue ampliando su negocio hasta construir un ecosistema de productos propios y de terceros. Hoy tiene presencia en todas las provincias y Pablo Parga continúa al frente de su operación tras ser adquirida por Grupo Mirgor. Advierte que el 45% de los celulares que se comercializan en el país ingresa por contrabando.