¿Puede haber líderes sin seguidores? Alejandro Magno y Hefestión
(Santiago Iñiguez de Onzoño, IE University) Hace poco, en el transcurso de una conferencia, uno de los asistentes me preguntó por qué los expertos en gestión empresarial hablan tanto de los líderes y tan poco de los seguidores, de los cuadros medios de las organizaciones, a los que a veces se denomina subordinados, como si fueran avatares sin iniciativa.
(Santiago Iñiguez de Onzoño, IE University) Hace poco, en el transcurso de una conferencia, uno de los asistentes me preguntó por qué los expertos en gestión empresarial hablan tanto de los líderes y tan poco de los seguidores, de los cuadros medios de las organizaciones, a los que a veces se denomina subordinados, como si fueran avatares sin iniciativa.