40 de las Grandes

Una empresa con 1.500 empleados en una decena de municipios (Gerente de Administración -  Mónica Helman)

Cotreco es una empresa de servicios, de alto impacto en la sociedad, con una rigidez en la operatoria originada en los horarios a cumplir y rutas a recorrer. Para poder realizar toda esta tarea la empresa cuenta con una nómina de 1.500 empleados en las distintas áreas (recolección, taller, lavadero, almacén, RRHH, administración, legales), distribuidas en los distintos puntos en donde la empresa desarrolla sus actividades: Córdoba, Villa Carlos Paz, Rio Cuarto, Rio Tercero, Villa Maria, todos estos en la Provincia de Córdoba y también en la localidad de San Lorenzo – Provincia de Santa Fé. Además de las ciudades de Capiatá y Limpio en Paraguay.
 

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'Buscamos personas con espíritu de trabajo, colaboración y expectativas de crecimiento', comenta la Gerente de Administración, Mónica Helman, también a cargo del área de RRHH.

"Dado el tipo de actividad que la empresa desarrolla, se dan características bastante particulares en los empleados; la mayoría son personas jóvenes, el promedio no supera los 40 años y hay pocas mujeres; concentradas principalmente en áreas administrativas", explica Mónica Helman, gerenta de Administración de la compañía.

En diálogo con InfoNegocios, explica que el proceso de selección de personal es muy riguroso: "buscamos personas con espíritu de trabajo, colaboración y expectativas de crecimiento, además de un buen estado de salud y físico. En el reclutamiento se tiene especial atención en el informe médico pre ocupacional. La edad de ingreso es de personas muy jóvenes que ven la posibilidad de desarrollarse y progresar como empleado de Cotreco", agrega la contadora.

En cuanto a los incentivos que brinda la compañía a sus colaboradore, descata que en forma permanente se dictan cursos de capacitación a los empleados "donde el principal objetivo es brindarle al personal las herramientas necesarias para llevar adelante su trabajo, tanto administrativo como operativo,  las medidas y los conocimientos necesarios para evitar los accidentes, tanto en las tareas de recolección como en el taller; sectores en donde se observan la mayor cantidad de accidentes".

En este sentido, el presidente de la empresa, Horacio Busso, expresó que bajar el peso de la alícuota que se paga por ART es uno de los principales objetivos para bajar los costos, una cuestión que atañe a la inmensa mayoría de las compañías privadas en Argentina. "La alícuota de ART pasó del 4,3 a más del 14% en los últimos años", dijo. (GL)

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