Volkswagen actualizó los precios del Polo en junio: qué cambió y qué se mantiene

Con el fin del cepo cambiario y la implementación de nuevos ajustes impositivos, el mercado automotor argentino continúa reacomodándose. En ese marco, Volkswagen Argentina actualizó su lista de precios para junio, con novedades importantes para su modelo más accesible: el Polo.

El Polo Track se mantiene sin aumentos, pero pierde bonificaciones

La versión más económica del hatchback, Polo Track MSI con caja manual, no sufrió incrementos este mes y conserva el mismo valor de lista que en mayo. Sin embargo, ya no cuenta con los descuentos especiales que lo habían convertido en una de las propuestas más competitivas del mercado.

Durante mayo, esta variante había sido ofrecida con bonificaciones de hasta $6.000.000, una medida que impulsó sus ventas y contribuyó al liderazgo comercial de la marca en lo que va del año.

Subas en las versiones más equipadas

En cambio, las versiones más completas del Polo sí registraron aumentos en torno al 2%, en línea con el promedio general del mercado. De esta manera, el modelo continúa ajustando su posicionamiento en un escenario de precios en constante evolución.

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El equipo de Grupo Educativo Santo Domingo

Hace más de 40 años, la Academia homónima ingresaba al mercado cordobés con una propuesta orientada a formación en oficios técnicos — desde entonces han capacitado a más de 100.000 alumnos. En la actualidad, el grupo cuenta con otras dos unidades de negocio: el Centro Educativo Santo Domingo (educación inicial, primaria y secundaria) y el Instituto Superior Santo Domingo (carreras de nivel superior con foco en tecnología y habilidades duraderas).

EnjoySTIDinner: la plataforma cordobesa que busca convertirse en el "sistema operativo" de los restaurantes

Anotar la comanda en un papel, mandar el pedido a la cocina, tipear el monto en la caja para cobrar y después abrir otro programa para sacar la factura electrónica. Para Marcos Chikilian, programador y fundador de la firma cordobesa Enjoy STI, el sector gastronómico comete el mismo error desde hace veinte años: emparchar la operación de un negocio con cinco programas distintos que no se hablan entre sí.