#32 Miguel Angel Fosati (John Foos)

 

La empresa que trabaja sin stock (y sigue creciendo)
 

Escaldado por crisis anteriores, Miguel Fosati decidió que John Foos trabaja sólo sobre pedidos pagos (stock cero)
Pensado para un público cambiante, la empresa vivie diversificando líneas e innovando
Piensan llegar ahora con locales propios y presentar una línea de indumentaria de edición limitada


La empresa sigue operando con stock industrial 0 y financiación 0 y aumentaron 15 % las ventas en unidades.

Diversificamos más la línea, sumergiéndonos en grandes desafíos de modelos totalmente diferentes y que el consumidor se va a sentir muy bien sorprendido.

Fortalecimos nuestra alianza geopolítica con Brasil.

Hemos logrado sostener mucho de nuestros costos, y parte los hemos optimizado para bajarlos.

Agregamos dos líneas nuevas de armado e incorporamos mano de obra en 20 puestos de trabajo.

Foco 2016-2017

  • Seguir diversificando líneas y nuevos productos
  • Desembarcar con locales propios a los principales puntos del país
  • Presentaremos la línea de indumentaria exclusiva de ediciones limitadas
  • Desembarcar en más países de latinoamérica además de Paraguay y Uruguay que ya estamos

Edición del 25 de marzo de 2014

Qué dicen los concejales que tienen que aprobar el proyecto de Orfeo Plaza (Decathlon, el as en la manga del “Tati”)

 El anuncio de Euclides "Tati" Bugliotti sobre su proyecto para el ex-Orfeo chocó rápido con la realidad normativa: hoy no hay ningún permiso municipal ni expediente ingresado en el Concejo Deliberante. Ante un marco legal que en 2024 fijó exenciones fiscales a cambio de destinar un 60% de la superficie a un polo de salud, concejales de la UCR, el Frente Cívico y el oficialismo analizan la trastienda de una pulseada que recién empieza y que no tiene tiempos legislativos a la vista.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.