Banco Macro cumple 10 años en la Bolsa de Valores de Nueva York

A fines de marzo del año 2006 Banco Macro se convirtió en la primera empresa argentina en cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York desde 1997, donde logró debutar con sus acciones en alza. De esa manera, la entidad logró presentarse internacionalmente en uno de los principales mercados de capitales a nivel mundial. La acción de Banco Macro ha registrado un notable rendimiento en estos diez años, alcanzando un alza de 259 %.

Con este motivo, ayer se realizó una celebración en la Bolsa de Nueva York donde estuvieron presentes autoridades de Banco Macro.
Macro es el único Banco que ha podido presentar 56 trimestres consecutivos de ganancia, con un retorno anual sobre patrimonio neto promedio (ROE) que pasó del 22,2% en el 2006 al 37,2% en el 2015.

El resultado neto del cuarto trimestre del 2015 fue de $1.966,9 millones, un 78% superior a la ganancia de $1.104,6 millones registrada en el tercer trimestre del 2015 y un 242% superior a la ganancia de $575,0 millones registrada en el cuarto trimestre del 2014. El total de financiamiento al sector privado creció 11% en relación al tercer trimestre del 2015 y 42% respecto al cuarto trimestre del 2014.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.