Fiat-Chrysler tienen un plan (¿El 500 en Ferreyra o Betim?)

(Por José Manuel Ortega) Se sabía que si Fiat -con Sergio Marchionne a la cabeza- aceptaba el acuerdo con Chrysler, los cambios no serían menores. Y vaya si no lo son. El Plan.

Creo que, justamente, el problema del gigante con pies de plomo estadounidense (las 3 grandes de Detroit, aunque Ford estaría saliendo de la gran crisis), ha sido la falta de un plan radical de cambio, teniendo en cuenta la magnitud del problema. Crisis graves y de larga data no se solucionan con maquillajes superficiales.
Fiat es consciente de esto y está decidida a crear una “nueva Chrysler”
Sergio Marchionne, CEO de Fiat, presentó el plan para los próximos 5 años (2010 – 2014) en el que cambiarán “muchas cosas” en Chrysler (y también en Fiat). Algunas de las medidas:

Chrysler y Dodge desaparecerán (como marcas) en Europa, solo quedará Jeep en el viejo continente.
En dicho período abandonarán el portfolio del grupo los Patriot (foto 3), Compass, Commander (foto 4), PT Cruiser, Dakota y Viper.
Para 2014 un 50 % de los productos de Chrysler serán derivados de Fiat.
Fuerte programa de retiros voluntarios para disminuir la planta total de trabajadores existente.

La meta es superar los 5 millones de vehículos anuales en 2012.
Lancia tomará partido de la marca norteamericana. El próximo Thesis (tope de línea) tendrá base en el Chrysler 300, el Journey servirá de base para el próximo Fiat Ulysse (foto 5) y también el Voyager prestará servicio a la marca italiana.
Hacia 2013 se venderá un Jeep pequeño basado en el Fiat Panda.
También tendrán base Fiat el sucesor del PT Cruiser, los reemplazos de Compass y Patriot, y los sucesores de los Chrysler Sebring (foto 6) y Avenger.

No pocos cambios para 5 años, en los que Marchionne confía reflotar al prestigioso grupo del país del norte. A esto se agrega la producción del 500 en México y, muy probablemente tengamos al Cinquecento (foto 7) en Betim o Ferrerya (Brasil o Argentina) en poco tiempo. Con esto aumentará su reducido volumen de ventas actual, pero no llegará a ser masivo como el 600 de los 70´s.
Le pongo varias fichas al éxito de este plan. Ojalá recupere Chrysler su brillo.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Soy argento de la cuna hasta el cajón: ya se fabrican ataúdes de Boca, River y Racing (una despedida premium puede costar $ 26 millones)

(Por Rocío Vexenat) La pasión por el fútbol puede atravesar generaciones, acompañar toda una vida y, para algunos hinchas, llegar literalmente hasta el último partido. En Chajarí, Casa Barbieri incorporó a su propuesta de servicios fúnebres una particular alternativa: ataúdes temáticos para que la despedida también pueda llevar los colores, símbolos y la identidad que acompañaron al protagonista durante su vida.