La Municipalidad le pide a la Justicia que le de "en guarda" la antigua Cervecería Córdoba (frente al Gigante)

La Municipalidad de Córdoba y el colectivo denominado Pueblo Alberdi (que nuclea, además del Club Belgrano, a otros actores y colectividades del barrio) gestionan ante el Juzgado que entiende en la causa Euromayor la tenencia "en guarda" de los predios de la vieja Cervecería Córdoba. ¿Abren la puerta a un "Caballo de Troya"?

La realidad: el predio donde se empezó a levantar el complejo Antigua Cervecería está muy deteriorado, sobre todo en el espacio que ocupaba la vieja Cervecería Córdoba, entre Costanera y Arturo Orgaz.

La gestión: Pueblo Alberdi y la Municipalidad firmaron un documento para gestionar ante la Justicia la custodia "en guarda" de la parte histórica de ese inmueble hasta tanto se resuelva la causa por estafa que mantiene en prisión a varios ex ejecutivos de ese emprendimiento.

La idea: con apoyo de la Municipalidad, es hacer una puesta en valor "liviana", sin obras de infraestructura pero limpiando y dando visibilidad al predio para algunas actividades comunitarias que faltan definir.

El peligro: abrir la puerta a agrupaciones barriales que supieron tener tomado el terreno por más de seis meses, en momentos en que se iba a iniciar el emprendimiento inmobiliario.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.