¿Te gustaría ser socio de Grido? En la era de las startups, la compañía heladera no quiere quedarse afuera (convoca a “techies” para generar negocios en conjunto)

“¿Qué negocio le propondrías a Grido?”, es el lema del Grido Challenge con el que busca generar nuevas oportunidades de negocio e incorporar innovación en toda su cadena de valor. Convocan a emprendedores, startups, empresas en general e incluso fondos de inversión.  
 

Estos negocios podrán estar relacionados con nuevos canales de comercialización, nuevas experiencias de compra o  nuevos productos y servicios de todo tipo (core y adyacentes) que puedan apalancarse en la red comercial de Grido. Esta red incluye 1.800 franquicias distribuidas en Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Perú.
 


Entre otros criterios, se seleccionarán las propuestas más innovadoras, disruptivas y que tengan potencial de impacto sobre la mayor cantidad de actores beneficiados (fábrica, franquicias, clientes, proveedores y sociedad).                                        

Los tres desafíos activos son tres:

  • Producción inteligente / predicción de demanda,
  • Nuevas acciones comerciales basadas en datos  
  • Personalización extrema de la atención al cliente. 
     

¿Qué ganan los que ganan?
Ni más ni menos que la posibilidad de convertirse en socios estratégicos de Grido o recibir inversión de parte de la compañía para realizar pruebas piloto.
 


“Nos entusiasma el potencial que posee el Grupo Grido para trabajar en conjunto con lo mejor del ecosistema emprendedor de América Latina. Estamos convencidos que esta iniciativa impulsará un gran número de nuevas  oportunidades de negocio que permitan aprovechar la red de Grido para llegar a más clientes  y ofrecer nuevas propuestas de valor que beneficien a todos los involucrados”, afirmó Eduardo Amadeo, director de Innovación Corporativa de NXTP Corporate Partners, empresa responsable de impulsar la propuesta.
 

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.