Freddo, una de las principales cadenas de heladerías de la Argentina, vuelve a impulsar su plan para internacionalizar la marca. Con más de 125 locales en toda la Argentina y 50 sucursales fuera del país, la firma retomó las aperturas en el exterior, después de haberlas lanzado en 2022 y freezado el año pasado, por la incertidumbre política y económica de las elecciones.
Pasados ya 10 meses de un nuevo gobierno, la empresan abrió una nueva franquicia en Las Vegas, Estados Unidos, sumando un total de 14 en este país. Antes de fin de año, espera la inauguración del local número 15, esta vez, en Miami.
Actualmente, la firma cuenta con franquicias en Uruguay, Chile, Brasil, Panamá, México y los Estados Unidos.
Hace dos años, Freddo lanzó un ambicioso plan de internacionalización. Pero la situación económica y política del país lo complicó. Muchas aperturas se postergaron y ahora, en un contexto más favorable para las exportaciones e importaciones, la marca retoma su plan inicial.
La cadena nació en 1969 como un proyecto de dos familias italianas, los Aversa y los Guarracino. En los '90, la compró el Exxel Group y, tras un par de años gestionada por los bancos acreedores del fondo de inversión, desde 2004, le pertenece al grupo Pegasus. Hace seis años, decidió cambiar su modelo de negocio: franquició todos sus locales propios y cerró su fábrica para tercerizar la producción. Actualmente, cuenta con varios "socios fabricantes", que elaboran 4 millones de kilos por año para la marca.
El plan en el exterior
La firma tiene previstas 35 aperturas a lo largo de 2024. De ese total, sólo cinco serán en la Argentina. El resto, en América latina y los Estados Unidos. Muchas de esas inauguraciones son postergadas del año pasado.
"Teníamos planeado abrir tres locales en California en 2023. Eso lo trasladamos para 2024. En total, abriremos siete locales en los Estados Unidos", había dicho Eduardo Felgueras, director comercial de Freddo, a principios de año, en una nota con este diario. El mayor impulso de aperturas se dio en el segundo semestre.
Uno de los objetivos para seguir creciendo en el exterior no sólo es aumentar la presencia, sino contar con una planta propia, según había contado a principio de año Felgueras.
"El total de lo que se consume en América, con excepción de Uruguay, se produce en la Argentina. Entendemos sumamente necesario contar con una planta propia en el exterior", definió en ese momento.
En ese sentido, el ejecutivo aseguró que, si bien en un principio se estudiaba comprar una fábrica de producción propia en los Estados Unidos, hoy se están evaluando otras plazas, como México y Colombia. "Creemos que son ubicaciones claves, en donde los precios son más accesibles y que serán ideales para abastecer a toda la región", dijo entonces.
Otra estrategia que evalúa Freddo es llegar al exterior con operaciones propias: "Hoy, todas nuestras sucursales en la región son franquicias. Creemos que avanzar con operaciones propias será fundamental para un desarrollo sostenido".
Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas minoristas en el primer semestre del año acumularon una baja del 17,2%. Siendo la categoría "Alimentos y bebidas" una de las más castigadas con una retracción de casi el 22% de enero a junio.
Por eso para la marca era clave retomar su plan de aperturas en el exterior. "En el segundo semestre , con el Gobierno de Javier Milei ya más instalado, logramos activar nuestras operaciones en la región" explicaron en la empresa.
.gif)
