Córdoba ya representa el 49% de los vuelos “intertramos” de Aerolíneas Argentinas (+45% pax en dos años)

Entre los buenos números que presenta Aerolíneas Argentinas en el primer semestre, los del Hub Córdoba destacan: con 140 frecuencias semanales al Taravella y 12 frecuencias semanales a Río Cuarto, hoy vuelan desde y hacia Córdoba 45% más de pasajeros que en 2015. Así, Córdoba representa el 49% de los pax intertramos (que no pasan por CABA) y significa el 6% del total del tráfico de la empresa de bandera.

Los números que presentaron ayer en el Ministerio de Transporte Guillermo Dietrich, Mario Dell’Acqua (presidente de Aerolíneas), Diego García (director comercial) y el “nuevito” Juan Manuel Valverde (director de Gestión de Rutas y Planificación Comercial) fueron todos entre muy buenos y excelentes.

En el primer semestre, los pasajeros transportados (pax, en la jerga) crecieron 13%, el factor de ocupación superó el 80%, la venta directa (sin intermediarios) ronda ya el 40% y la salida de los vuelos el 98,2% (en el 1,8% restante incide -casi insalvablemente- la meteorología).

Con la eficientización y crecimiento de la operación, la empresa va camino a necesitar este año “sólo” US$ 170 millones de asistencia del Tesoro, el menor valor “histórico” de la empresa. Y Dell’Acqua prometió achicar ese número a “dos dígitos” (menos de US$ 100 millones) en 2018.

Las mejoras provienen de un mix de cosas: más ingresos, claro, pero también “nuevos” ingresos: por la subasta de upgrade de cabina (el pasajero elige ahora cuánto paga por pasar de Ejecutiva a Business), ya hay ingresos anualizados superiores a los US$ 10 millones. Antes, viajar en los mejores asientos se conseguía “de favor” o los asientos iban vacíos.

Aunque no les guste a las agencias de viajes, que casi 40% de las ventas se hagan de forma directa permite (por cada punto porcentual que se “gana”) ahorros de intermediación de US$ 1,2 millones. En 2015, el costo comercial de vender un ticket (comisiones varias) rondaba el 17% y hoy está en 6%. Se calcula un ahorro de US$ 100 millones al año en estas mejoras de comisiones, incluyendo acuerdos con bancos y tarjetas de crédito.

Dietrich: no vamos a eliminar el “piso” de las tarifas
Malas noticias para Fly Bondi y otras low cost: el ministro Dietrich le dijo a InfoNegocios ayer que -aunque el piso de la banda de tarifas en las que pueden operar las líneas aéreas está congelado- no se va a eliminar. Con eso, por ejemplo, FlyBondi no podrá ofrecer sus tickets COR-AEP a menos de los $ 790 el tramo.

Pero matizó: “por primera vez en muchos años las tarifas domésticas en Argentina son comparables en términos internacionales… están -en términos reales- 20% más bajas”, dijo el ministro.

Además, Dietrich admitió que están trabajando con AA2000 algún esquema de rebalanceo de tasas aeroportuarias que podría encarecer la internacionales (hoy en US$ 48) y abaratar las de cabotaje.

A la hora de bajar costos, dice el ministro, las provincias se podrían sumar eliminando Ingresos Brutos. Buena idea.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Soy argento de la cuna hasta el cajón: ya se fabrican ataúdes de Boca, River y Racing (una despedida premium puede costar $ 26 millones)

(Por Rocío Vexenat) La pasión por el fútbol puede atravesar generaciones, acompañar toda una vida y, para algunos hinchas, llegar literalmente hasta el último partido. En Chajarí, Casa Barbieri incorporó a su propuesta de servicios fúnebres una particular alternativa: ataúdes temáticos para que la despedida también pueda llevar los colores, símbolos y la identidad que acompañaron al protagonista durante su vida.