Influencers para vender ¿sí o no?: la importancia de contratar uno y las proyecciones a futuro (cuánto sale crearlo con IA)

(Por Diana Lorenzatti) Las empresas están cambiando su forma de vender en redes sociales debido al boom de los influencers y creadores de contenido. Sin embargo se enfrentan a diferentes retos, principalmente obtener resultados en una infraestructura donde los números de seguidores ya no importan. En esta nota te contamos hacia dónde va esta industria y el futuro del “influencer marketing”, las tendencias y proyecciones. 

Las empresas y el mundo del marketing han ido mutando su forma de vender a través de los años y tuvieron que aggiornarse a las nuevas maneras de comunicar, sobre todo por el boom de las redes sociales, el avance tecnológico y digital global. Desde que las mismas comenzaron a ser una exposición y vidriera para las marcas, muchas personas se abocaron a utilizar las redes como fuente de trabajo. En este contexto nacieron los influencers y creadores de contenido, para promocionar diversos productos y marcas. Con el auge de plataformas como TikTok e Instagram los influencers se han vuelto cada vez más populares. En diferentes categorías, con mayor o menor cantidad de seguidores, un perfil de influencer hoy puede llegar a muchas más personas y vender el producto/servicio de una marca de forma más “humana” y en simples pasos. Esta industria está en constante crecimiento y cambio, siendo moderada casi en su totalidad por la generación “Z” y millenials. ¿Sabías que la industria de los creadores de contenidos es un mercado creciente que se estima, según Statista, que entre 2021 y 2023 aumentó casi 4.000 millones de dólares?

Según Jimena Gómez, VP en la agencia mexicana Another y CEO de RAW Talent, la primera agencia de Management de México especializada en trabajar con influencers y tiktokers de la Gen-Z, el influencer marketing es percibido por los consumidores como algo “auténtico”, pero tienden a exigir cada vez más. Los usuarios confían en las recomendaciones de influencers más que en las celebridades, sobre todo, cuando el producto les parece natural: “Las audiencias o consumidores, si bien les gusta la autenticidad, saben que es publicidad y entienden que con sus me gusta o comentarios están siendo parte de un ecosistema que está sustentado bajo un margen capitalista, que buscan venderles. Están posteando todo el tiempo a diferencia de los famosos, que son más excepcionales e inalcanzables. Es más accesible convertirte en un influencer que en una celebridad”. Es decir, no les “importa” que les vendan un producto, siempre que sea en forma de contenido, para no sentirlo comercial. Esto deja una “vara muy alta”, para aquellos que se dedican a ser influencers, teniendo competencia constantemente.

La especialista indica que para algunas marcas las malas estrategias y experiencias anteriores han hecho que duden de su eficacia. “La mala reputación se debe a las estrategias que generan malos resultados. No se trata de creer o no en el influencer marketing. Por lo general no se tiene entendimiento sobre el rango de inversión que lleva una estrategia con un influencer. A veces dicen: tengo determinado presupuesto, ¿para qué me alcanza?, en vez de decir: quiero esto, ¿cómo lo podemos lograr?”, expresa Jimena. Muchas marcas buscan sustentar la estrategia al 100% con canje o “intercambio” y desestiman el trabajo del influencer, sin tener en cuenta que como tal, debe ser remunerado. “Cuesta mucho trabajo determinar lo que la marca quiere decir con la forma en la que lo transmite el influencer. Por otro lado, las marcas o empresas olvidan que para poder vender se necesita el factor de repetición. Es decir, para que un usuario compre algo tiene que verlo varias veces, no importa si el influencer tiene un millón de seguidores, no sirve con publicar una sola historia, ese es un pensamiento erróneo”, agrega.

Actualmente Latinoamérica cuenta con aproximadamente 23 millones de influencers activos (casi un 3% de la población de Latam), incluyendo TikTok, Instagram y Youtube. Instagram es la principal plataforma con más del 68,92% de los influencers basados en la región y TikTok se convirtió en la principal plataforma en 14 países de la región. 

El futuro

A la hora de hablar de la proyección, Jimena comenta: “Muchas marcas están contratando y cada vez más jóvenes quieren volverse influencers. Básicamente una gran parte de Latinoamérica no quieren ser doctores, ni pilotos ni astronautas. Quieren ser influencers (o youtubers). El nuevo sueño americano no es ser un cantante, si no un influencer famoso”.

Desde el punto de vista consumidor, cada vez la relevancia del influencer va a ser mayor. La generación que viene crecerá al lado de influencers, el mundo empezará a traccionar solo con ellos. Se han incluido más plataformas como TikTok o Twitch pero “la táctica no ha cambiado en estos últimos 10 años”. 

¿A quién buscamos para hacer esto? ¿Cómo es la pieza que se quiere lograr? ¿Dónde?

“Lo que se busca es priorizar todas las preguntas antes del quién. Existen micro, nano y grandes influencers. El quién se puede elegir a partir de todas las otras respuestas. Hay que darle mucho peso al contenido y al qué como resultado real. Cada estrategia debe priorizar buenos contenidos por cada plataforma y el cómo potenciarlo es a través de una innovadora creatividad. Hay tanto contenido dando vueltas y tanta saturación, que si no haces lo mejor, no te vas a destacar”, refuerza la representante de Another.

La presencia de marcas es muy difícil de mantener en redes, debido al cambio de engagement, de algoritmo. Es una activación “constante” y “full”.

Tipos de Influencer

Nano y Micro Influencers: ideales para campañas que requieren un alto volumen de contenido o para nutrir las redes sociales de una marca. Si bien tienen una audiencia pequeña, su valor radica en la capacidad de crear contenido genuino que resuene con los seguidores y, a la vez, la humanice. Pueden participar en la creación de anuncios que parecen menos comerciales y más recomendaciones genuinas.

Influencer IA: Son avatares creados con inteligencia artificial. Existen agencias que se especializan en la creación y gestión de influencers virtuales. Todos los detalles del personaje son pensados y editados previamente con decisiones conscientes (realismo, sexo, rasgos, color de piel, edad, ropa, logo, etc). Se pueden adaptar a las necesidades de la marca. La tarifa por la creación de uno puede variar entre 50.000 y 500.000 dólares. También se puede contratar algún influencer virtual ya creado con perfil propio, por una tarifa aproximada de entre 5.000 y 100.000 dólares por publicación. Son mayormente utilizados para campañas de branding donde la marca busca un enfoque futurista, innovador o alineado con la cultura digital. Las marcas tienen el control total sobre el contenido.

El Telemercadeo es una tendencia emergente que combina las redes sociales y el comercio electrónico, permitiendo a los usuarios descubrir y comprar productos directamente sin ser redirigidos a otro sitio web.

“A la hora de entender por qué cae bien determinado influencer, el motivo es la conexión humana”, finaliza Jimena.  

Chau mito, hola parrilla eléctrica: Tromen cambia las reglas del asado con la Angus E480 (cómo funciona y cuánto cuesta)

Si sos de ponerte la 10 para hacer el asado, esta nota es para vos. Y si no te gusta la parrilla, también. El estrés de las brasas, el fuego, el clima y todas las condiciones que pueden afectar a un buen asador quedaron atrás. Tromen presentó la nueva Angus E480, equipada con un innovador dimmer que transforma la experiencia del asado, desafiando mitos y barreras tradicionales. 

Grupo Techint busca 400 personas (y llega a Córdoba Capital con el foco en estudiantes y recién graduados): qué carreras buscan

El Grupo Techint llegará este martes 15 de octubre a la ciudad de Córdoba con su gira nacional para incorporar a 400 estudiantes y recién graduados a su Programa de Jóvenes Profesionales (JP) y sus Prácticas Educativas de Verano (PEV). La empresa, que actualmente emplea a más de 19.000 personas en el país, está visitando 10 provincias entre los meses de septiembre y octubre con el lema “40 años escribiendo historias” para sumar nuevos colaboradores. 

Banco Dino (con Celani y Musicante) se parece al Suquía: chico, cercano y con el foco en pymes (prevé cuadruplicar su cartera de créditos en un año)

(Por Soledad Huespe) "Banco Dino es un banco comercial, como todos, nada más que más chico", explica Eduardo Celani, ex ejecutivo de Banco Macro (y antes de eso, de Suquía), quien actualmente asesora en temas comerciales (y de Relaciones Institucionales, también) a Banco Dino, la entidad financiera de Tati Bugliotti y la familia Lauret. A simple vista, podría parecer otro banco más, pero tiene algunas particularidades.

Argentina tendrá la planta fotovoltaica más grande de Sudamérica

Argentina ha dado un importante paso hacia el futuro de la energía renovable con la inauguración de la planta fotovoltaica más grande de Sudamérica, ubicada en la puna jujeña. Esta instalación, conocida como Cauchari, cuenta con más de 900 mil paneles solares que ocupan 600 hectáreas en la localidad de Susques, a unos 4200 metros sobre el nivel del mar. El proyecto no solo proporcionará energía limpia, sino que también generará empleo local, contribuyendo al desarrollo económico de la región. Con una inversión considerable proveniente de préstamos internacionales y el respaldo del gobierno argentino, la planta se compone de tres estaciones: Cauchari I, II y III, que operarán para inyectar energía al sistema interconectado nacional.

Compañía Mega inicia una parada programada para el mantenimiento de sus instalaciones

A partir del 21 de octubre, Compañía Mega llevará a cabo una parada programada de sus instalaciones en Neuquén y Bahía Blanca, así como del poliducto que conecta ambas ubicaciones. Este proceso de mantenimiento, que se realiza cada tres años, ha requerido más de un año de planificación y se extenderá por tres semanas. Durante este tiempo, la planta separadora de Loma La Lata, ubicada en el corazón de Vaca Muerta, será el centro de atención, donde se llevarán a cabo más de 1.600 tareas con la participación de 220 personas, 120 de las cuales han sido contratadas específicamente para esta operación.

¿Quién dijo que no se abren nuevos espacios de salud? Así es Daín Centro Médico (más de 3.000 pacientes mensuales)

(Por Soledad Huespe) “La salud no es negocio”. “Los pagos están diferidos”. “Vamos a pérdida”. Es lo que habitualmente se escucha de boca de quienes gerencian sanatorios u hospitales. En un contexto, la apertura de nuevos centros médicos es una noticia alentadora. Daín Centro Médico (bajo la dirección del Dr. Alejandro Daín), es una nueva propuesta cordobesa. ¿El diferencial? La atención personalizada e inmediata. En una entrevista con InfoNegocios, Daín explicó los desafíos y objetivos detrás de este proyecto.

Chevron vende activos en Canadá (y refuerza su apuesta por Vaca Muerta)

Chevron Corporation ha decidido vender una parte significativa de sus activos de petróleo no convencional en Canadá, por un total de 5.922 millones de euros. La transacción, que se completará a finales de 2024, incluye la participación del 20% de Chevron en el Proyecto de Arenas Petrolíferas de Athabasca y su participación del 70% en el esquisto de Duvernay, ubicados en Alberta. Canadian Natural Resources Limited (CNRL), una de las mayores empresas del sector energético canadiense, será la nueva propietaria de estos valiosos activos.