El equipo de Grupo BDM

Sentados: Matías Loréfice, director creativo; Javier de Vértiz, director general y Sebastián de Vértiz, director general. Parados: Estefanía Escayola, diseño y creatividad; Ignacio de Vértiz, coordinador general de activaciones BTL; Adriana del Valle Caparroz, marketing y comunicación; Patricia de Vértiz, encargada de administración y Pablo Rigoni, director digital.

El equipo de Grupo BDM
Javier de Vértiz, director general
Sebastián de Vértiz, director general
Estefanía Escayola, diseño y creatividad
Ignacio de Vértiz, coordinador general de activaciones BTL
Adriana del Valle Caparroz, marketing y comunicación
Patricia de Vértiz, encargada de administración
Pablo Rigoni, director digital

“El sector en el contexto actual está calmo, gran parte se debe al año político que estamos transcurriendo, en donde las marcas/empresas optaron por invertir y reordenarse internamente, esperando la definición del nuevo gobierno y apuntando a un 2016 de mayor movimiento”, aseguran los hermanos de Vértiz, al frente de Grupo BDM.

“Tuvimos un 2015 muy bueno. Y tal como nos propusimos, continuamos con nuestro crecimiento en los distintos aspectos (profesional, económico, personal y humano), por lo que creemos que finalizaremos el año satisfactoriamente. Para el 2016, pretendemos seguir en la misma línea, haciendo crecer nuestra labor con los clientes actuales y un claro objetivo: la incorporación de nuevas cuentas”, culminan.

Entre sus principales clientes se destacan:  Coca Cola Andina, Sancor Salud, Vitus Centro Médico Córdoba, Prodeman S.A. Maní King, Stoller Arg Stimulate, CET SA, Caminos de las Sierras, GAT Innovación en Construcción, Grupo RAB / Seralico SA, El Constructor y APPI, Red de Prestaciones Médicas.

Profesionales con historia: Mario Luis Galetto, el pediatra sensible que nos remite a la figura de los antiguos médicos rurales

(Por Melina Terraneo) Cada día se lo ve llegar a su consultorio con un pequeño bolso de mano y andar pausado, el esbozo de una sonrisa en el rostro, el gesto amable, como si en ese sencillo acto de entrar a escena y “ponerse el guardapolvo”, parafraseando a Cortázar, en esa tarea de “ablandar el ladrillo” se jugase la vida. Aquí repasamos su historia. 

 

Tirá el viejo currículum y armalo así como te digo (listo para la Inteligencia Artificial)

Buscar trabajo es un desafío cada vez más complejo (y competitivo). La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) y sus algoritmos de aprendizaje automático están transformando la forma en que se procesan los datos, y permiten descubrir y predecir patrones de manera más efectiva y eficiente. Este avance tecnológico es particularmente relevante en la etapa inicial de la búsqueda laboral: la presentación y análisis de currículums. Qué recomiendan desde Consultores de Empresas.

Nada por aquí, auto por allá: el nuevo truco de Willy Magia para Lencería 3 Hermanos (¡hizo aparecer un auto..! Que luego sortea, claro)

El mago cordobés Willy Magia no para de sorprender: ya convirtió agua en fernet, ya hizo aparecer un campeón del mundo, y cautivó a su público con las destrezas más impresionantes con cubos de rubik, cartas y chisteras. Pero ahora va por más: desafía la promoción (y la publicidad) tradicionales. Hizo aparecer un auto en una conocida lencería de Córdoba. Cómo fue y cómo sigue la promo.

Crecen las franquicias argentinas en el exterior (la gastronomía y los comercios especializados, pican en punta)

Datos, solo datos: desde el 2015 las franquicias argentinas crecieron un 44% globalmente. En el país, solo en 2023 se incorporaron al menos 157 nuevas marcas franquiciantes al mercado, las redes de puntos de venta crecieron un 8,8% en promedio y el 79% de las marcas relevadas realizó nuevas aperturas, por lo que se estima que a principios de 2024 existen en Argentina 1.783 marcas franquiciantes con un total de 50.100 puntos de venta y que generan aproximadamente 245.000 empleos en forma directa. ¿Qué planean para el resto del año?