El equipo de Hospital Privado

Gerardo Amuchástegui: “Este año no difiere de los últimos 60 años del país en relación a la salud: siempre con dificultades y periódicamente aparece una gran ‘nube negra’ dentro del sector que es la inflación que suma una dificultad adicional para el sector salud porque en general todos los gastos se hacen en el día a día mientras que la cobranza se lleva a cabo recién a los 60 días, mínimo, de efectuadas las prácticas. Además, como en todas las empresas, el tema salarial no es menor, y en lo que respecta a salud y medicina el precio de los insumos descartables y medicamentos están atados al dólar por lo cual el impacto se hace fuertemente negativo.
Como siempre nosotros estamos tratando de ser pioneros en nuevos desarrollos de salud y, en los últimos 10 años, venimos ampliando el espectro de nuestro negocio, no solamente en el aspecto prestacional, sino también todos aquellos rubros que están ligados a la salud. De allí es que seguimos fomentando la red de farmacias, los sistemas aplicados a salud y también el gerenciamiento –como fue el caso del Hospital Ferreyra, ex Hospital Español- de instituciones públicas o semipúblicas integrantes del Apross.
De todas maneras el hito principal este año es el arranque del Instituto Universitario de Ciencias Biomédicas, que para nosotros era un viejo anhelo que estaba en nuestras actas fundacionales de la década del 50, y lo hemos logrado concretar ahora. Ha sido de gran éxito, con una buena cantidad de inscriptos y están los chicos trabajando y estudiando a full, muy contentos”.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.