El equipo de Gurdulich

(Por Mercedes Beracochea - @MechiBeracochea)
Arriba: Lisandro Ferreyra, redactor; Francisco Moltisanti, Digital Manager y Agustín Conte, director de Cuentas.
Abajo: Rodrigo Taboas, director creativo; Iván Gurdulich, director; Amanda Vidal de Gurdulich, RR.HH y Susana Crostelli, Medios.

Iván Gurdulich, director.
Agustín Conte, director de Cuentas.
Amanda Vidal de Gurdulich, RR.HH.
Francisco Moltisanti, Digital Manager.
Lisandro Ferreyra, redactor.
Rodrigo Taboas, director creativo.
Susana Crostelli, Medios.

Iván Gurdulich: “El año ha arrancado un poco más lento de lo planificado, con un delay en la toma de decisiones de unos 30 a 45 días, pero está comenzando a recuperarse de buena manera. En Gurdulich estamos enfocados en profundizar el vínculo con  clientes, respetando nuestros 3 pilares básicos: Estrategia + Creatividad + Resultados. Nuestro desafío es beneficiar a nuestros clientes –no importa que sean grandes, medianos o chicos- trabajando para que saquen provecho del 100% de nuestros servicios, los cuales ofrecemos de manera integrada: Investigación de mercado/focus groups, estrategias comerciales, de marketing, publicitarias, planificación, negociación y compra de medios, creatividad, diseño gráfico, estrategias e implementaciones digitales y de redes sociales, activaciones y promociones, eventos, prensa y análisis de resultados de campañas.
Buscamos integrarnos en los procesos de nuevos desarrollos de nuestros clientes: cuando se proponen encarar un proyecto, desde cuando deciden realizar una inversión en tecnología, etc,  allí mismo podemos comenzar a trabajar con ellos para analizar el mercado, investigar el público objetivo y las tácticas para que el producto impacte al target en forma efectiva. También analizamos naming, identidad visual, uso de celebrities, canales comerciales, etc. Todo esto se realiza mediante investigaciones de mercado y focus groups en nuestra cámara Gesell. El objetivo de este procedimiento es encontrar las mejores formas en que la marca se encuentre con su target disminuyendo el margen de error. Una vez definido tiempo y forma de la salida al mercado, acompañamos las estrategias comerciales con creatividad y con tácticas, utilizando los soportes necesarios para comunicar de manera efectiva los beneficios. Los resultados pueden ser nuevamente medidos al final del proceso, y en el caso de ser necesario, modificar o reforzar las estrategias o mensajes.
A esto lo hacemos en paralelo al trabajo estratégico y creativo que realizamos diariamente  con clientes como Alladio, Swift, Meroli, La Lácteo, Parra, Talca, Villa Allende Shopping, Canal 10, Cordiez, Setur, La Italiana, Valle de Calamuchita, Acerco, Casa Manrique, El Turista, Vermol, Juan Caruso, Calzados Diez, Sala del Rey, Universidad, Nuestra Radio y Cba24n, entre otros”.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.