Objetivo cumplido… la campaña de Instituto y sus resultados

(Por Mercedes Beracochea - @MechiBeracochea) La agencia 2Dmente, que tuvo a su cargo la controversial y arriesgada campaña para La Gloria, presentó el caso y sus resultados. Entre críticas, felicitaciones y algunas puteadas la campaña logró que el club cordobés multiplicara considerablemente su número de asociados.

Uno de los clubes más populares de Córdoba, con el objetivo de llamar la atención de sus hinchas y de sumar socios, se unió a la agencia 2Dmente en esta campaña incógnita que llamaron “Torres Monumental”. En ese momento Insituto solo tenía 1.500 socios.

La campaña se largó el lunes 28 de julio y en sólo dos días generó una gran polémica. En las redes sociales se impulsó el falso rumor de que el predio del club iba a ser utilizado para la construcción de un complejo de viviendas. Inmediatamente después explotaron las redes sociales con la noticia de que el club cordobés se había vendido.

Sin presupuesto destinado a difusión los principales programas de todos los canales de TV cordobeses expusieron la noticia con preocupación, se sumaron varios medios gráficos y radiales. Tal fue la confusión que provocó la campaña que las autoridades del club tuvieron que adelantar una conferencia de prensa y realizarla el 29 de julio para aclarar la preocupación de los hinchas. Nuevamente la conferencia se difundió a través de los principales medios de Córdoba.

A dos semanas de lanzada la campaña el club logró sumar 6.500 hinchas.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.