Agustín Roberi

Cuando la empresa adquirió la marca Drean (en 1995) dio el gran salto y se concentró en detectar las particularidades de los usuarios de lavarropas. Desde ese momento Agustín Roberi y su equipo trabajan para liderar el mercado. “En el `95 detectamos que Drean estaba asociada a los semi-automáticos, entonces la primera estrategia fue generar alternativas para la gama de automáticos. Hoy lideramos y vamos por más: queremos saturar el mercado”, asegura el gerente de marketing de José M. Alladio e Hijos. (Foto: Álvaro Corral).

YPF reconfigura el mapa energético del NOA con dos movimientos clave

YPF dio dos pasos estratégicos que redefinen el escenario energético y productivo del Noroeste Argentino. La adquisición del 100% de Refinor y el anuncio de la reactivación de una planta para biocombustibles en Salta marcan una apuesta integral por la región, con impacto directo en el mercado de combustibles y en la industria sucroalcoholera.