Este año, Amerian abrirá hoteles en Tucuman (en mayo), en Salta (julio) y en Villa María (septiembre). También avanzan el proyectos en Termas de Río Hondo, Neuquén, Córdoba (al lado del actual) y Capital Federal (donde ya tienen terreno para un Merit).
Así, la cadena cordobesa quedará conformada de la siguiente manera:
- Amerian Buenos Aires Park Hotel
- Amerian Córdoba Park Hotel
- Amerian Catamarca Park Hotel
- Amerian Palace Casino - Villa Mercedes, San Luis
- Amerian Hotel Casino Gala - Resistencia, Chaco
- Amerian Portal del Iguazú, Puerto Iguazú, Misiones (foto)
- Amerian San Luis Park Hotel
- Merit Rosario
- Merit Mar del Plata
- Merit Gran Hotel Victoria Córdoba
- Amerian Tucumán Apart & Suites (abre en mayo)
- Amerian Córdoba (al lado del original, abre en 2012)
- Merit Insigna Buenos Aires (tienen el terreno, abre en 2013)
- Amerian Salta (abre en julio)
- Amerian Villa María (abre en septiembre)
- Amerian Neuquén (abre en 2013)
- Amerian Termas de Río Hondo (abre en 2012)
Amerian - Merit camino a ofrecer 270 habitaciones en Córdoba Ciudad (y 1.000 en todo el país)
Quizás no es la cadena que más "ruido" hace en el mercado, pero lo cierto es que Amerian (y su marca tres estrellas, Merit) se duplicó desde 2007 a esta parte, pasando de 8 a 16 establecimientos si se cuentan los que sumarán este año y el próximo.
De esta manera superarán las 1.000 habitaciones, lo que significa que pondrán en el mercado 365.000 rooms por año, un producto que si no se usa hoy mañana ya se "venció" y que tampoco se puede "regalar" porque hay que defender su precio. A las 114 habitaciones del Amerian Córdoba Park (frente al Patio Olmos), la cadena sumó otras 102 en el Merit Gran Hotel Victoria (sobre 25 de Mayo) y tendrá otras 50 en el nuevo Amerian que construye justo al lado del actual. Así, con 266 habitaciones será la principal oferta hotelera de la ciudad y seguirá con su política de "defender el precio" de su producto, apostando cada vez más a la venta directa en soslayo de las agencias de viajes y los grandes operadores del negocio como Despegar.com.
"La clave de la rentabilidad -que es la clave de este negocio- es el mix de ventas: los convenios corporativos son buenos, suman volúmen pero no precio; lo mismo las agencias de viajes o las tripulaciones de aerolíneas. Pero lo mejor son las ventas directas y hacia eso apuntamos: en Argentina vamos a pasar de un 10% de venta directa al 40% -como ya sucede en Europa- en los próximos años", resume Fernando Gaido, gerente general de la cadena. (Más sobre esta cadena cordobesa en nota completa).