Blend, el estudio de arquitectura “techie” que todas las desarrollistas miran (desde Capitalinas buscan imponer la metodología BIM en LatAm)

(Por Julieta Romanazzi) Fundada en 2020 por socios cordobeses y norteamericanos, Blend se pensó como una organización que mejore la industria AIC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción). Desarrollan proyectos ejecutivos a través de la metodología BIM, una tecnología que permite “construir gemelos digitales”. A tres años de su creación, llevan desarrollados 74 proyectos, para 38 clientes, el 94% de ellos de Estados Unidos. Ahora van por Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay. Los planes.

Pablo Lempert y Martín López, Chief Operating Officer y Chief Executive Officer de Blend.
Los 4 socios de Blend: Pablo Lempert, Michel Hebrant, Martín López y Jeff Bymaster.

Martín López y Pablo Lempert (argentinos) y Michel Hebrant y Jeff Bymaster (norteamericanos), son arquitectos y socios de Blend, un estudio que se encarga de brindar soluciones de producción y coordinación de proyectos de arquitectura a través de la metodología BIM (Building Information Modeling). Se trata de un proceso de trabajo colaborativo para la gestión de proyectos que permite construir digitalmente antes de construir realmente, a través de un modelo digital que evita desviaciones y errores en la obra, reduciendo los tiempos (hasta un 30%). Otra de las ventajas de esta metodología es que es colaborativa y permite trabajar con eficiencia en equipos interdisciplinarios desde cualquier lugar del mundo. En cuanto a costos, se estima que esta metodología no supera a la tradicional.

El 92% de la cartera de clientes de Blend (que desde hace unos meses cuenta con sus oficinas en el piso 11 de Distrito Capitalinas) se encuentran en Estados Unidos, principalmente en la Costa Oeste, pero también algunos de ellos están en Medio Oriente, y en menor medida en Argentina.

Así son las oficinas de Blend en el piso 11 de Distrito Capitalinas.

Blend se enfoca en proyectos residenciales multifamiliares, comerciales y de hotelería, y actualmente está trabajando con 12 proyectos. Cuenta con un equipo de 49 personas (entre directas e indirectas), de las cuales 39 están en el área de producción, y trabajando desde distintos puntos de Córdoba, pero también algunos con pies en Europa. 

Durante sus primeros dos años Blend estuvo enfocada en el mercado estadounidense, pero ahora su objetivo es expandirse por Latinoamérica, diversificar su portfolio, y llegar también a España, un mercado donde pueden llegar a tener grandes oportunidades.

Así son las oficinas de Blend en el piso 11 de Distrito Capitalinas.

A pesar de que su base de operaciones está en Córdoba (Argentina), Blend tiene una visión global. Forma parte del Cluster BIM Córdoba y ha trabajado arduamente para posicionar a Córdoba como un referente en la metodología BIM a nivel mundial.

A quién apunta ahora Holcim con Tensolite (la empresa que ya tiene más del 60% del mercado nacional en su categoría)

(Por Soledad Huespe) Tensolite es una empresa que nació en Tucumán hace 45 años y que fue adquirida recientemente por la cementera Holcim. Fabrican, fundamentalmente, viguetas, bloques de hormigón y tejas. Distribuyen en todo el país y lideran algunas categorías. Mano a mano con Rodolfo Di Bacco, gerente de Tensolite (y nieto del fundador de la empresa tucumana).

CAEM conmemoró el Día de la Minería en Córdoba (por qué aquí) y nos puso al día: en qué anda el oro, el litio y el cobre (el gigante dormido)

350 empresarios de la minería convergieron en Córdoba para celebrar su día. ¿Por qué Córdoba? Porque aquí (junto a Buenos Aires) se produce buena parte de la minería no metalífera que aporta unos US$ 4.000 millones en productos al mercado interno que -caso contrario- deberían importarse. En qué anda el litio, el oro y el cobre.

Qué pasaría si las empresas pagaran el salario Bruto (y fuera el Estado el responsable de cobrarle al trabajador las cargas)

No es lo mismo salario Bruto que Neto, claro. Y eso los trabajadores lo saben bien. Una empresa paga, por cada empleado, el 16% de su salario bruto en jubilación, 2% de PAMI (ley 19.032),  un 6% más correspondiente a obra social y un porcentaje más de ART que varía de acuerdo a cada aseguradora. En total, entre las distintas cargas, casi un 30% (o más) del salario pasa directamente a manos del Estado. Qué pasaría si a ese monto lo transfirieran directamente los empleados. Claudio Zuchovicki, responde.