Dos miradas sobre Crese y el futuro de la recolección de basura (García vs. Castagno)
Eduardo García y Alberto Castagno tienen en común haber sido y ser presidentes de la Crese. Sin embargo, ambos difieren sustancialmente en cómo administrar el sistema de recolección de basura en la ciudad: el primero fue uno de los impulsores de su estatización, con la creación precisamente de Crese, mientras que el segundo se inclina más por un esquema público-privado. Pero más allá de las cuestiones ideológicas, vale repasar los números de uno y otro modelo.
| Una diferencia de casi 10 palitos por mes... | ||
| Items | García dice... | Castagno dice... |
| Costo mensual actual | 40 millones | 38 millones |
| Costo mensual privatizado | 37,2 millones | 37,2 millones |
| Costos mensual Crese residual | 12 millones | 5 millones |
| Previsión por despido (anual) | 25 millones | s/d |
| Costo mensual total | 51,2 millones | 42,2 millones |
En el análisis que realiza Eduardo García sobre la situación de Crese, también se pregunta por el futuro de la flota (foto), compuesta actualmente por 72 camiones prensa, dos camiones para residuos patógenos y 10 vehículos livianos, “que les pertenecen a todos los cordobeses y que es probable que se pongan a disposición de las empresas privadas sin ninguna retribución a cambio”, dice García.