El hospital con más camas no tiene una sede fija (Medihome tiene 1.100 internaciones domiciliarias)

La internación domiciliaria es un concepto que existe desde hace 20 años, pero en los últimos cinco se ha intensificado de la mano de una medicina más humana. En el país realizan unas 50.000 por año y una de las principales empresas del rubro es MediHome, con presencia en casi todo el país. Detalles de un negocio complejo, en la nota con Raúl Muda (foto).

El formato de internación domiciliaria está contemplado en el PMO (Plan Médico Obligatorio) desde el 2002, pero es un recurso aún poco utilizado, a pesar de tener varios beneficios para el paciente. 
 
“Entre los principales - comenta Raúl Muda, fundador y presidente del Grupo Medihome  - se encuentra la externalización del paciente (que disminuye las enfermedades intrahospitalarias) y la rehabilitación dentro del grupo familiar (en determinadas patologías incluso se aconseja entre un grupo de amigos), entre otras”, explica. 
 
Con sede en La Plata, este grupo tiene con 13 delegaciones propias en distintas provincias, y una red nacional de prestadores compuesta por 2.000 profesionales que dan cobertura en el resto del país. Para este año proyecta la creación de dos sedes más en Santa Fe y La Rioja para continuar con su objetivo de crecimiento nacional.
 
“En total tenemos hoy 1.100 camas”, señala, lo que vuelve a Medihome uno de los “hospitales” más grandes del país.
 
Si bien el paciente se recupera en su hogar, no deja de ser una internación, por lo que hay cuestiones que deben cumplirse: debe estar clínicamente compensado, no estar en su fase aguda, tener su familia continente, y una condición socio-económica aceptable son los requisitos mínimos.
 
El rubro está representado por una cámara que nuclea a las más importantes empresas del rubro (unas 8), que en total realizan unas 50.000 internaciones domiciliarias en Argentina por año
 
“Es un negocio complejo en lo logístico y genera gastos extras que hay que saber manejar bien. Controlado es eficiente, pero hay que estar en el día a día”, culmina.
 
Con delegaciones propias en La Plata (sede Central), C.A.B.A., Tandil, Mar del Plata, Rojas, Bahía Blanca, Concordia, Colón, Salta, Río III, Córdoba, Formosa, y recientemente Mendoza, Medihome además ofrece otros servicios complementarios como análisis y estudios de diagnóstico, terapia ocupacional, psicología, fonoaudiología, rehabilitación psicomotriz, asistente social, acompañante terapéutica, servicio de laboratorio, provisión de sillas de ruedas, camas ortopédicas, colchón de agua o de aire, provisión de material descartable, entre otros.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.