Los números oficiales permiten corroborar si el sector privado formal está aportando cada vez más para sostener a la burocracia estatal o si es sólo una sensación de algunos, aunque determinados informes ya dan cuenta de que la presión del Fisco para poder mantener el elefante estatal viene in crescendo.
Calculando los ingresos estatales por el método del gasto, el cuadro muestra que la facturación de Arcor y AGD (las compañías locales que lideran el ranking de ventas) creció 123% y 361%, respectivamente, en la última década. En ese lapso, el crecimiento de la Administración Pública fue del 448%.
Incluso sumando la facturación que en la última década tuvo Tarjeta Naranja, que incluye la expansión nacional de la empresa financiera, el peso relativo cayó a la mitad si se lo compara con los gastos que demandó la Administración Pública provincial.
Eso se debe a que los ingresos (necesarios para poder pagar la burocracia estatal) durante el mismo período crecieron de US$ 400 millones a casi 2.400 millones.
| AGD (Vtas en mill. de US$) | Arcor (Vtas en mill. de US$) | Tarjeta Naranja (Vtas en mill. de US$) | PBG Administración Pública (en mill US$) | $/US$* | Ventas AGD+Arcor+Naranja | |
| 2003 | 1300 | 801 | 71 | 430,5 | 2,75 | 2172 |
| 2004 | 1400 | 947 | 101 | 420 | 2,94 | 2448 |
| 2005 | 1500 | 1301 | 122 | 532,5 | 2,86 | 2923 |
| 2006 | 1700 | 1541 | 144,5 | 609 | 3,09 | 3386 |
| 2007 | 1850 | 1879 | 204 | 793 | 3,12 | 3933 |
| 2008 | 2500 | 2272 | 296,5 | 1180 | 3,03 | 5069 |
| 2009 | 2250 | 2167 | 296 | 1165 | 3,8 | 4713 |
| 2010 | 1900 | 2600 | 378 | 1460 | 3,93 | 4878 |
| 2011 | 2100 | 2923 | 525,5 | 1908 | 4,15 | 5549 |
| 2012 | 2800 | 3074 | 710,5 | 2157 | 4,56 | 6585 |
| 2013 | 290 | 3700 | 818 | 2360 | 5,5 | 7418 |
| Variación % década | 123,0769231 | 361,9225968 | 1052,112676 | 448,1997677 |