La Serenísima y Sancor desplazan a Coca Cola del mapa Brand Footprint en AR

Coca Cola es el líder mundial en el fenomenal reporte Brand Footprint que realiza Kantar Worlpanel en 35 países, relevando el consumo de 956 millones de hogares. En la región también es líder Coca Cola (BR, CL, MX), pero en Argentina La Serenísima y Sancor aventanjan a la multinacional de Atlanta. A dónde va el consumo en Argentina: ¿vuelve el crecimiento?

La primeras 20 marcas del Brand Footprint de Kantar Worldpanel; muy buena presencia de marcas locales.
El mapa interactivo con el que se puede “jugar” en el sitio del estudio: http://www.brandfootprint-ranking.com
“La incógnita es en cuanto tiempo se podrá retomar un ritmo de crecimiento similar al de otros países de la región”, resume Juan Manuel Primbas.

El reporte Brand Footprint de Kantar Worldpanel hace un ranking de las marcas de consumo masivo más elegidas a través de 35 países alrededor del mundo, comprendiendo 956 millones de hogares y considerando a más de 200 mercados de consumo masivo. Se basa en un análisis de medición sobre cuántos hogares compraron una marca al menos una vez en el transcurso de un año (penetración) y el promedio de veces que el hogar compra la marca (frecuencia).

Sobre esa metodología es notable que en el país marcas locales como Sancor, La Serenísima, Quilmes, Natura, Lucchetti, Arcor y La Virginia logren entrar en el top 20.

Nueve de las diez marcas que integran el top 10 corresponden al sector de alimentos y bebidas –salvo Ala que ocupa la 6° posición-, siendo entre estas Natura –aceites y aderezos- y Lucchetti las que más crecen, explican desde Kantar Worldpanel.

Más de Kantar Worldpanel en el Consumer Connection

La región latinoamericana se desacelera y Argentina está relativamente rezagada en materia de crecimiento; por lo tanto “la principal incógnita es en cuanto tiempo se podrá retomar un ritmo de crecimiento similar al de otros países de la región”, explica Juan Manuel Primbas.

Para los fabricantes y retailers de consumo masivo, el desafío es volver a crear estímulos y propuestas que generen crecimiento; y la principal forma de hacerlo es manteniendo y atrayendo nuevos consumidores.

“Analizamos 10 mil marcas en 16 países del mundo, y verificamos que el principal impulsor del crecimiento es el incremento de la base de compradores, o sea, la penetración”, remarca Primbas.

Más allá de la situación económica actual, Argentina cuenta con una estructura y capacidad de recursos que permite mirar el futuro con cierto optimismo; algunos indicadores que validan esto son: la penetración de internet -que alcanza casi el 50% de los hogares-; los smartphones el 31%; junto con importantes indicadores de alfabetización, población urbana y formación universitaria.

El primer trimestre del año se destaca por los siguientes factores:
• La base de la pirámide revierte tendencia negativa y aporta positivamente al consumo.
• Dos de las categorías que más caían en 2014 -Lácteos y Cuidado Personal-, dan giro a la tendencia negativa, mostrando un crecimiento en el consumo en esta primera etapa del año.
• Una de cada tres categorías que decrecían en 2014, vuelven a crecer en el primer trimestre: desodorante, shampoo, leche líquida infantil, postres infantiles y cacao en polvo, entre otras.
• Las marcas de distribuidor y las de bajo precio son las que presentan una mejor performance: todos los hogares argentinos compran al menos una vez al mes alguna marca de distribuidor / bajo precio, aumentando su compra en cada acto por encima de lo que sucede en las primeras y segundas marcas.
• Mayoristas y Discount mantienen tendencia y siguen impulsando consumo.

En este contexto, ocho de cada diez hogares están enfocados en optimizar su presupuesto. Principalmente están más atentos a las promociones, probando e incorporando marcas propias y buscando formatos más convenientes.

A los "pituquitos de Recoleta" (y a los "carrasquitos") les conviene vender y mudarse a Córdoba (a cuánto el m2 en las principales ciudades)

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